Unge mennesker siger, at de er bekymrede over deres karriere med færre muligheder for færdighedsudvikling og mindre etablerede netværk. charmedlightph / Shutterstock
Et år efter, hvor mange regeringer begyndte at lede folk til at arbejde derhjemme, hvor det var muligt på grund af pandemien, forventede kun få, at det ville blive så normaliseret, eller at skiftet til produktivitet ville være så hurtigt og vellykket. Året, der fulgte, har været et af stejl og innovativ læring omkring kommunikationsteknologier, online læring, styring af arbejdsbyrde og organisering af arbejdet.
Organisationer har oplevet uventede produktivitetsforøgelser, og mange har offentligt erklæret, at de agter at gøre hjemmearbejde til en permanent del af deres fremtidige forretningsmodeller. inklusive avisudgiver Reach og et væld af finansielle serviceselskaber. Men det har ikke alle været positive nyheder, ikke mindst med hensyn til overarbejde, uligheder og bekymringer, der opstår omkring både arbejde hjemmefra og hvad der sker næste gang.
I juli 2020, vores ESRC-finansierede projekt, Arbejd efter låsning, begyndte at se på, hvordan den måde, vi arbejder på ændrer sig, og hvad de varige konsekvenser af dette vil være. Vores fokus har været på lokale myndigheder og advokatfirmaer, organisationer med job, der hovedsagelig var kontorbaserede denne gang for et år siden. Fleksibelt arbejde var tilgængeligt før nedlukningen, men var for en stor del stadig baggrundsstøj. Under nedlukning er disse job imidlertid blevet fjernt forestillet eksternt.
Vi lærer nu meget om hvordan arbejde kan styres i fremtiden, især i det blandede arbejdsmiljø, der opstår. Dette inkluderer vigtigheden af, at organisationer definerer, hvordan et hybrid arbejdsmønster ser ud for hver jobrolle, og at udvikle nye ledelsesmæssige tilgange omkring projektbehov for at kurere hold, der arbejder både hjemme og på arbejdspladsen.
Uddybning af uligheder
Vi lærer også om de nye uligheder, der er blevet mere tydelige. ONS offentliggjorde for nylig sin analyse af ligestilling mellem kønnene der er blevet dybere under låsning. Dette understregede, at kvinder har oplevet mere angst, depression og ensomhed, og at deres lønnede arbejde blev mere forstyrret af ulønnet arbejde og børnepasning end mænd.
Vores forskning med organisationer fandt også, at alder og køn er nøglesårbarheder under lockdown. Unge mennesker var mest sandsynligt, at de boede i en bolig uden et passende hjemmearbejdsområde. De manglede ofte privatliv, når de var i delt bolig eller var flyttet tilbage hos familier under nedlåsning. Dette er udfordrende både med hensyn til koncentration, men også med hensyn til de allestedsnærværende Zoom-møder, der er blevet en vigtig del af flytningen af kontorarbejde til hjem.
Samtidig var de unge mere bekymrede over, at deres karriere blev beskadiget af længerevarende arbejde hjemmefra, da de havde færre muligheder for færdighedsudvikling under nedlukning, og mindre veletablerede arbejdsbaserede netværk at trække på for støtte og information. Bredere beviser antyder også, at langtidskulturen hos mange firmaer, der tidligere blev udlignet af arbejdspladskammeratskab, nu oversættes til udbrændthed og isolation i lockdown. Faktisk en nuværende House of Lords-undersøgelse, Bor online, ser på den langsigtede effekt af disse nye måder at arbejde på mental velvære på.
En anden gruppe, der oplevede udfordringer, var arbejdende forældre, især de med små børn, der havde behov for konstant tilsyn, og de der støttede online-læring. Kønsdimensioner opstod her, især i husholdningerne, hvor kvinder havde påtaget sig hovedparten af dette ekstra husholdningsarbejde med lockdown, kompliceret deres arbejdsmønstre og i nogle tilfælde fremmet bekymringer for, at dette ville være til skade for deres længerevarende karriereudvikling.
At arbejde hjemmefra har ikke været let for alle. ErsinTekkol / Shutterstock
Disse brudte linjer var også tydelige i vores nationale undersøgelse af lokale myndighedsarbejdere, hvor vi spurgte dem, der var i færd med at vende tilbage til deres arbejdsplads, hvad de var mest bekymrede for. Sundhed var i spidsen for folks tanker, hvor tre ud af fire arbejdere var bekymrede for, at de ville blive udsat for COVID-19 på deres arbejdsplads.
Dette var dog mere et aldersrelateret problem end et køn, hvilket skabte særlig bekymring for dem over 60 år. Der opstod stærkere kønsmønstre omkring mere praktiske spørgsmål i forbindelse med tilbagevenden til arbejdspladser. Kvinder var mere bekymrede over ældrepleje end mænd. Omvendt var mænd mere bekymrede over rejser til arbejde og karriereudvikling end kvinder.
Yngre mennesker var mest tilbøjelige til at være bekymrede over deres muligheder for karriereudvikling ved hjemkomsten sammen med dem i 30'erne, som også var mere tilbøjelige til at få små børn, og hvis arbejdsmønstre var blevet komplicerede af COVID-19. Især da var det de samme grupper, der havde rejst disse bekymringer i vores kvalitative forskning, der var mest bekymrede over udviklingsspørgsmål ved at vende tilbage til arbejdspladsen.
Disse bekymringer virker meget reelle i sammenhæng med det seneste ONS-data, der understreger de uforholdsmæssige virkninger af lockdown. Det viser, at 88% af tabet af job i løbet af det sidste år har været blandt de under 35 år - en gruppe, der sandsynligvis vil omfatte en stor del af dem med unge familier.
Når organisationer går ind i det næste trin i denne periode med monumentale forandringer for arbejde sammen med læringen om at arbejde hjemmefra, er det vigtigt, at en forståelse af uligheder er i spidsen for planlægningen. Dette vil være nøglen til at begynde at tackle, hvordan ulige livschancer er blevet forværret af COVID-19. Lockdown har (forhåbentlig) lært ledere, at det er grundlæggende at reagere på medarbejdernes forskellige behov for at muliggøre deres bedste præstation. Vellykkede overgange til nye arbejdsmønstre kan kun undgås af en motiveret arbejdsstyrke.
Om forfatterne
Jane Parry, lektor i organisationsadfærd og HRM, University of Southampton og Michalis Veliziotis, lektor i Human Resource Management, University of Southampton
Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs oprindelige artikel.
Relaterede Bøger:
Hvilken farve er din faldskærm? 2022: Din guide til et helt liv med meningsfuldt arbejde og karrieresucces
af Richard N. Bolles
Denne bog tilbyder en omfattende guide til karriereplanlægning og jobsøgning, der giver indsigt og strategier til at identificere og forfølge et tilfredsstillende arbejde.
Klik for mere info eller for at bestille
Det afgørende årti: Hvorfor dine tyvere betyder noget - og hvordan du får mest muligt ud af dem nu
af Meg Jay
Denne bog udforsker udfordringerne og mulighederne i ung voksenliv og tilbyder indsigt og strategier til at træffe meningsfulde valg og opbygge en tilfredsstillende karriere.
Klik for mere info eller for at bestille
Design dit liv: Sådan opbygger du et vellevet, glædeligt liv
af Bill Burnett og Dave Evans
Denne bog anvender principperne for designtænkning til personlig udvikling og karriereudvikling, og tilbyder en praktisk og engagerende tilgang til at opbygge et meningsfuldt og tilfredsstillende liv.
Klik for mere info eller for at bestille
Gør hvad du er: Opdag den perfekte karriere for dig gennem personlighedstypens hemmeligheder
af Paul D. Tieger og Barbara Barron-Tieger
Denne bog anvender principperne for personlighedsskrivning til karriereplanlægning og tilbyder indsigt og strategier til at identificere og forfølge arbejde, der stemmer overens med dine styrker og værdier.
Klik for mere info eller for at bestille
Knus din karriere: Ace the interview, land the job, and launch your future
af Dee Ann Turner
Denne bog tilbyder en praktisk og engagerende guide til karriereudvikling, der fokuserer på de færdigheder og strategier, der er nødvendige for at få succes med jobsøgning, interview og opbygning af en succesfuld karriere.
