Hvordan har folk det virkelig med at arbejde hjemmefra? (Corinne Kutz / Unsplash)
Siden COVID-19-pandemien begyndte, har der været en masse snak om, hvordan folk har reageret på at blive tvunget til at arbejde hjemmefra.
Men der har ikke været meget information om, hvad de virkelig synes, hvordan de er blevet påvirket, og hvad der vil ske herfra.
Vi studerede 11,000 ansatte på canadiske og australske universiteter gennem en online undersøgelse. I begge lande flyttede de fleste universiteter meget af deres arbejde online tidligere på året. Dette er vores foreløbige resultater om medarbejderoplevelser. Det er et blandet billede, men det fortæller os, at der er meget forandring, og at arbejdstagere skal være en del af diskussionen om, hvordan deres arbejdspladser reagerer på COVID-19-pandemien.
Universiteterne består af en forskellig arbejdsstyrke - ud over akademiske stillinger er der administrative og professionelle roller, der ligner dem i andre organisationer i den private og offentlige sektor. Der findes fleksible arbejdspolitikker i universitetssektoren, men vi fandt ud af, at akademikere oplevede at arbejde hjemmefra anderledes end dem, der var i administrative og professionelle stillinger.
At arbejde hjemmefra er mere almindeligt blandt akademikere end deres professionelle kolleger, men generelt i denne periode er akademikere typisk negative med at arbejde hjemmefra, mens administrative og professionelle medarbejdere har haft mere positive oplevelser.
De fleste universitetsarbejdere foretrækker en blanding af hjemmearbejde og campusarbejde. (Pexels)
Variationer i eksterne arbejdsindstillinger
Folk varierer meget i, hvor meget de vil arbejde hjemmefra, men en ting er klart - de fleste ønsker at gøre noget af deres lønnede arbejde hjemmefra, men få vil arbejde hjemme hele tiden.
For omkring en tredjedel af medarbejderne i begge grupper ville en balance på ca. 50/50 mellem arbejde fra kontoret og arbejde hjemmefra være ideel. Yderligere to femtedele vil gerne udføre et flertal af deres arbejde derhjemme. Et andet kvartal vil kun gøre et mindretal af deres arbejde hjemmefra. Se nedenunder:
Hvad ville være dit foretrukne arrangement efter COVID-19? (CHUSS-projektdata)
Mennesker i begge grupper ønsker at arbejde hjemmefra mere, end de gjorde før pandemien. Men generelt og professionelt personale i begge lande ønsker at øge det beløb, de arbejder hjemmefra, mere end akademikere gør.
Kvinder vil have lidt mere tid på at arbejde hjemmefra end mænd. Og canadiere vil have lidt mere tid på at arbejde hjemme end australiere, men ikke meget.
Færre afbrydelser
Vi har endnu ikke identificeret årsagerne til, at nogle mennesker er positive til deres oplevelser med at arbejde hjemmefra, og andre er negative. Men bortset fra tids- og rejsebesparelser ved vi, at et flertal af mennesker finder, at de afbrydes mindre af andre på arbejdspladsen, fordi der er færre mennesker omkring.
Store flertal (to tredjedele til tre fjerdedele) af befolkningen i vores undersøgelse siger, at udstyret derhjemme er passende, de får tilstrækkelig støtte fra deres universitet og har et sted derhjemme, hvor de kan arbejde. For de fleste giver deres hjem et behageligt miljø.
Men ikke alle er glade. Isolering er en væsentlig kilde til nød, og fjernarbejde gør kommunikationen vanskeligere. Der er heller ingen mangel på negative kommentarer om udstyr og arbejdsmiljøet derhjemme. En mere udbredt negativ konstatering betragtes som arbejdstid. Omkring tre femtedele har endt med at arbejde mere.
Nogle respondenter klagede over længere timer og deres fysiske opsætninger derhjemme. (Pixabay)
For akademikere er utilfredshed med arbejdsordningerne under pandemien værre, når de har mindre erfaring med onlineundervisning. Men dette er ikke den eneste faktor.
Selv blandt dem, der har masser af erfaring med onlineundervisning, er synspunkterne jævnt fordelt på, om de nye arbejdsordninger er en positiv eller negativ oplevelse.
Akademiske medarbejdere
Akademiske medarbejdere ender med at bruge mere tid på at opfylde deres undervisningsforpligtelser og også mere tid på administration eller hvad universiteter kalder "service" - især kvindelige akademikere. Mange akademikere har mindre tid til at bruge på forskning. Især kvinder har mindre tid til at afslutte eller indsende forskningsopgaver.
Det stemmer overens med forslag fra tidsskriftredaktører kvinders indlæg til tidsskrifter er faldet fra siden pandemien startede.
Akademikere har tendens til at være bekymrede over, hvordan deres præstationsvurderinger vil blive styret. Men administrative og professionelle medarbejdere er meget mindre generet af dette.
De fleste mennesker har færre forbindelser med mennesker, de arbejder med. Men der er mindre adskillelse mellem arbejde og hjem. Omkring to femtedele føler, at deres arbejde spilder mere ind i deres hjemmeliv, og næsten lige så mange føler sig mere overskydende fra deres hjemmeliv til deres arbejdsdag.
Nogle få føler, at disse former for interferens er faldet. Næsten halvdelen af medarbejderne bruger mere tid på indenlandske ansvarsområder. Meget få bruger mindre tid.
Stress er steget. Med alle de afskedigelser sker på universiteter, især i Australien, er jobsikkerheden faldet.
Plusser og minusser
Samlet set er det ikke en simpel historie. Der er plusser og minus. At arbejde hjemmefra har meget at gøre for det, men det er også problematisk for mange mennesker. Generelt er der ingen ensartet opfattelse af, hvad medarbejderne ønsker.
Som det er, er nogle af problemerne ikke kun på grund af at arbejde hjemmefra. Online undervisning er for eksempel en helt anden proces end ansigt til ansigt undervisning - det udfører ikke bare det samme arbejde fra et andet sted.
Pointen er, at det at arbejde hjemmefra er for komplekst til, at brede ledelsesudgaver kan fungere. Uden at involvere medarbejdere og deres repræsentanter i beslutninger kunne ledere komme med formodede løsninger, der kan være værre end de problemer, de prøver at tackle. Nogle ledere har måske allerede oplevet dette, hvis de pålagde deres personale beslutninger.
COVID-19-krisen transformerer arbejdet, og hvordan det gøres, ikke kun på universiteter. Hvis ledere mener, at de ensidigt ved, hvordan og hvad de skal gøre, kan de gøre uorden til kaos.
Om forfatterne
Johanna Weststar, lektor i arbejds- og ansættelsesforhold, DAN Institut for Management & Organisationsstudier, Western University; Carolyn Troup, stipendiat, Center for arbejde, organisation og velvære, Griffith University; David Peetz, professor i ansættelsesforhold, Center for arbejde, organisation og velvære, Griffith University; Ioana Ramia, stipendiat, evaluering, UNSW; Sean O'Brady, lektor, arbejdsforhold, McMaster University; Shalene Werth, lektor, ledelse, University of Southern Queensland; Shelagh Campbell, lektor, etik og arbejdsforhold, University of Reginaog Susan Ressia, lektor, medarbejderforhold, Griffith University
Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs oprindelige artikel.
Relaterede Bøger:
Hvilken farve er din faldskærm? 2022: Din guide til et helt liv med meningsfuldt arbejde og karrieresucces
af Richard N. Bolles
Denne bog tilbyder en omfattende guide til karriereplanlægning og jobsøgning, der giver indsigt og strategier til at identificere og forfølge et tilfredsstillende arbejde.
Klik for mere info eller for at bestille
Det afgørende årti: Hvorfor dine tyvere betyder noget - og hvordan du får mest muligt ud af dem nu
af Meg Jay
Denne bog udforsker udfordringerne og mulighederne i ung voksenliv og tilbyder indsigt og strategier til at træffe meningsfulde valg og opbygge en tilfredsstillende karriere.
Klik for mere info eller for at bestille
Design dit liv: Sådan opbygger du et vellevet, glædeligt liv
af Bill Burnett og Dave Evans
Denne bog anvender principperne for designtænkning til personlig udvikling og karriereudvikling, og tilbyder en praktisk og engagerende tilgang til at opbygge et meningsfuldt og tilfredsstillende liv.
Klik for mere info eller for at bestille
Gør hvad du er: Opdag den perfekte karriere for dig gennem personlighedstypens hemmeligheder
af Paul D. Tieger og Barbara Barron-Tieger
Denne bog anvender principperne for personlighedsskrivning til karriereplanlægning og tilbyder indsigt og strategier til at identificere og forfølge arbejde, der stemmer overens med dine styrker og værdier.
Klik for mere info eller for at bestille
Knus din karriere: Ace the interview, land the job, and launch your future
af Dee Ann Turner
Denne bog tilbyder en praktisk og engagerende guide til karriereudvikling, der fokuserer på de færdigheder og strategier, der er nødvendige for at få succes med jobsøgning, interview og opbygning af en succesfuld karriere.
