De overraskende ulemper ved at arbejde hjemmefraAt arbejde hjemmefra betyder at tage arbejde ind i dit hjem. Shutterstock

Hvad hvis du aldrig skulle vende tilbage til arbejde? Har aldrig været nødt til at vende tilbage til arbejde på kontoret, altså.

Du ville være i stand til at jonglere med børn på skoleferier. Du behøver ikke at navigere i trafikpropper. Din arbejdsgiver kan vinde øget produktivitet, lavere omsætning og lavere leasingomkostninger. Men der er mindre åbenlyse ulemper.

I 2010, som en del af opbygningen af ​​en sag for det nationale bredbåndsnet, satte Gillard-regeringen et mål for fjernarbejde, hvilket antydede, at den australske økonomi kunne spare mellem 1.4 milliarder dollars og 1.9 milliarder dollars om året, hvis 10% af arbejdsstyrken fjernarbejdede halvdelen af ​​tiden.

Hendes efterfølgere er afkølet på ideen. Webadressen www.telework.gov.au fungerer ikke længere, og pålidelige statistikker for fjernarbejde findes ikke.


indre selv abonnere grafik


Alligevel er det attraktivt.

Det virker som en storslået idé ...

Undersøgelser finder arbejde hjemmefra nedskæringer pendlingstider og tilhørende træthed, transportbelastning og miljøpåvirkninger. På verdensplan tillader et stigende antal arbejdsgivere det for at kunne tiltrække og fastholde personale.

Medarbejdernes værdi det som en måde at opretholde en balance mellem arbejde og privatliv, især årtusinder.

Og kontoret er blevet et mareridt for nogle. En tidevand af forskning finder ud af, at mange medarbejdere, der arbejder i moderne åbne kontorer, er så distraheret af støj og afbrydelser, at de ikke kan koncentrere sig.

I min forskning på arbejdspladsen fortæller medarbejderne mig ofte, at de skal arbejde hjemmefra for at få arbejdet gjort.

Anden forskning støtter disse fund. Et to-årigt studere ved hjælp af tilfældigt tildelte grupper fandt en produktivitetsstigning på 13%. Det fandt også, at omsætningen faldt med 50% blandt dem, der arbejder derhjemme, og at de tog kortere pauser og færre sygedage. Og virksomheden sparede omkring US $ 2,000 (A $ 2,784) pr. Ansat på leasingomkostninger.

Det er nok til at få arbejdsgivere til at arbejde hjemmefra for alle, der kan. Men et nøglefund fra den samme undersøgelse lyder en advarsel.

Mere end halvdelen af ​​de frivillige, der arbejdede hjemmefra, følte sig så isolerede ombestemte sig om at ville gøre det hele tiden.

... indtil du prøver det

Det er ikke kun isolation og ensomhed.

Forskning viser, at det er langt værre at arbejde hjemmefra holdets samhørighed og innovation end at arbejde på kontoret.

I 2013 Yahoo administrerende direktør Marissa Meyer forbudt at arbejde hjemmefra, siger at for at ”blive det absolut bedste sted at arbejde, vil kommunikation og samarbejde være vigtigt, så vi er nødt til at arbejde side om side. Derfor er det afgørende, at vi alle er til stede på vores kontorer. ”

Siden da har andre store virksomheder, herunder Bank of America og IBM, gjort det fulgte efter.

I modsætning til hvad vi måske tror, ​​viser forskning at når tilgængeligheden af ​​bærbare computere og andre eksterne arbejdsenheder øges, er nærhed blevet vigtigere.

En undersøgelse viste, at ingeniører, der delte et fysisk kontor, var 20% mere sandsynligt at holde kontakten digitalt end dem, der arbejdede eksternt. Medarbejdere, der var på samme kontor, mailede fire gange så ofte for at samarbejde om delte projekter end personale, der ikke var på kontoret. Resultatet for disse slags projekter var 32% hurtigere projektafslutningstider.

Andet forskning finder ansigt til ansigt interaktion er afgørende for at identificere muligheder for samarbejde, innovation og udvikling af relationer og netværk.

En anden studere af hjemmearbejdere fra 15 lande fandt, at 42% af fjernarbejdere havde problemer med at sove og vågnede gentagne gange om natten sammenlignet med kun 29%, der altid arbejdede på kontoret.

Omkring 41% af meget mobile arbejdstagere følte sig stresset "altid eller for det meste" sammenlignet med kun 25%, der altid arbejdede på kontoret.

En del af stresset skyldes, at de er bundet til mobile enheder, ofte opbevaret af senge, samt udfordringerne ved at arbejde hjemmefra. At finde kolleger for at holde projekter i bevægelse og forsøge at foretage konferenceopkald omgivet af børn, gøende hunde eller leveringsfolk ved døren er ikke så let som det lyder.

Måske ikke overraskende en anden studere finder ud af, at det at arbejde hjemmefra sandsynligvis vil forstyrre familielivet i stedet for at være nyttigt.

og andre undersøgelser foreslår ikke at være på kontoret regelmæssigt kan forhindre din karriere, hvilket resulterer i at blive overset til projekter eller forfremmelser. Ude af syne kan betyde ude af sindet.

For nogle er hvad der er bedst noget af begge dele

Der er stærke, evidensbaserede grunde til både arbejde hjemmefra og kontoret. Så hvad er bedst?

En ting, der kan siges med sikkerhed, er, at arbejdstagere ikke skal tvinges til at arbejde hjemmefra, fordi kontoret er for støjende til, at de kan koncentrere sig.

Arbejdsgivere skal sikre, at arbejdspladsen er designet effektivt til den type arbejde, der skal udføres, og også for den type mennesker, der arbejder der.

Adgang til fleksibelt arbejde, herunder arbejde hjemmefra, er vigtig, men det skal afvejes med fordelene ved interaktion ansigt til ansigt.

Et halvvejs hus er for medarbejdere, der arbejder hjemmefra, at have adgang til delte samarbejdsrum (arbejde med arbejdere fra andre firmaer og andre industrier), hvor de kan få nogle af fordelene ved at være på kontoret uden at skulle rejse derhen.

Coworking-rum har været vist at reducere isolation, samtidig med at medarbejderne får fordelene ved adgang til et mere forskelligartet netværk og eksponering for innovative ideer.

Om forfatteren

Libby Sander, lektor i organisatorisk adfærd, Bond Business School, Bond University

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs oprindelige artikel.

Relaterede bøger

at InnerSelf Market og Amazon