Ikke kun viser bier kollektiv intelligens, de er også fleksible, når det kommer til at træffe gruppebeslutninger. Shutterstock, CC BY
Når det kommer til at træffe beslutninger, påvirkes de fleste af os til en vis grad af andre mennesker, hvad enten det er at vælge en restaurant eller en politisk kandidat. Vi vil vide, hvad andre tænker, før vi træffer det valg.
Mennesker er sociale dyr. Så socialt, at vi sjældent kan være uafhængige af andre på grund af vores tilbøjelighed til at kopiere adfærd og kommunikation - også kendt som social læring.
Mennesker kopierer hinanden hver dag. Du køber muligvis de nyeste trænere, fordi de er rigtig populære, selvom du ikke har nogen idé om, hvor god kvalitet de er. Og så kan du dele disse oplysninger, måske sende en anmeldelse på sociale medier. Dette kan fremkalde "smartere" købsbeslutninger, fordi det normalt virker mindre sandsynligt, hvis et produkt er populært, af dårlig kvalitet. Så nogle gange kan social læring forbedre vores beslutningstagning.
At lære sammen
Vores sociale læringsevne har ført til ekstraordinær teknologisk succes. Fremskridt inden for moderne videnskab og teknologi, fra smarttelefon til Higgs Boson-partikel, er blevet muliggjort ikke kun ved genial innovation, men af menneskers evne til at lære af andre. Så social læring ses som en kilde til kollektiv intelligens - intelligent beslutningstagning blandt grupper af individer, der forbedrer en enkelt persons evne. Dette kan være nyttigt inden for områder som ledelse, produktudvikling og forudsigelse af valg.
Det modsatte kan dog også være sandt. Folkemængder kan også lide af kollektiv "galskab", når ineffektiv eller skadelig viden bliver viral på grund af kopiering - et fænomen kaldet maladaptiv hyrde - som kan udløse ting som ustabilitet på aktiemarkederne.
Hvorfor udviser grupper af mennesker undertiden kollektiv visdom og andre gange galskab? Kan vi reducere risikoen for maladaptiv hyrde og samtidig øge muligheden for kollektiv visdom?
{youtube}cj5LZBmiQu4{/youtube}
At forstå denne tilsyneladende konflikt har været en mangeårigt problem inden for samfundsvidenskab. Nøglen til dette puslespil kunne være den måde, som enkeltpersoner bruger information fra andre kontra information, der er opnået ved deres egen prøve-og-fejl-problemløsning. Hvis folk simpelthen kopierer andre uden henvisning til deres egen oplevelse, kan enhver idé - selv en dårlig - sprede sig. Så hvordan kan social læring forbedre vores beslutningstagning? Det er nøglen at finde den rette balance mellem kopiering af andre og at stole på personlig erfaring. Alligevel er vi stadig nødt til at vide nøjagtigt, hvad den rette balance er.
Smarte fleksible bier
Mennesker er ikke de eneste dyr, der viser kollektiv intelligens. Bier er også velkendte for deres evne til at fremstille nøjagtige kollektive beslutninger når de søger efter mad eller nye reder. Hvad mere er, bier kan undgå dårlig tilpasningsdygtig hyrde. Bier forhindrer dårlig information i at blive viral, selvom de kopierer hinanden gennem kommunikation og social læring. Men hvordan gør de det?
I det tidlige 20. århundrede, østrigsk adfærdsbiolog Karl von Frisch fandt ud af, at honningbier fra arbejderne brugte en slags "vaggle dance" til at kommunikere med hinanden. Kort sagt er disse waggle-danser biversioner af online shopping-klassificeringssystemer. I stedet for stjerner eller gode anmeldelser er bi-klassificeringer baseret på dansens varighed. Når en bi finder en god madkilde, danser den i lang tid. Når den finder en dårlig, er dansens varighed kort eller ikke-eksisterende. Jo længere dansen er, jo flere bier følger dens forslag om at fodre der.
{youtube}LU_KD1enR3Q{/youtube}
Forskere har demonstreret at biekolonier vil skifte deres indsats til et mere rigeligt sted, selv efter at foderhøstning allerede er godt i gang andetsteds og dermed forhindrer maladaptiv hyrde. Kollektiv fleksibilitet er nøglen.
Ikke så fleksible mennesker
Spørgsmålet er, hvorfor kan menneskemængder ikke være fleksible som bier, især når begge har et lignende socialt informationsudvekslingssystem? For at undersøge dette udviklede vi os en matematisk model der var inspireret af kollektiv opførsel af honningbi.
To nøglefaktorer blev identificeret til undersøgelse: overensstemmelse - det vil sige, i hvilket omfang en person følger flertalsopfattelsen; og kopieringstendens - i hvilket omfang en person ignorerer deres egen personlige viden og udelukkende er afhængig af at følge andre.
Vi lancerede et simpelt onlinespil som et psykologieksperiment. Deltagerne måtte gentagne gange vælge en af tre spilleautomater. Et slot kunne tabe flere penge end de andre, men spillerne vidste ikke, hvilke der var fra starten.
Missionen var at identificere den bedste plads og vinde så mange penge som muligt. Fordi mange mennesker deltog i det samme eksperiment, kunne spillerne se, hvad andre deltagere gjorde i realtid. Derefter kunne de kopiere eller ignorere de andres valg.
Resultaterne afslørede, at en udfordrende opgave fremkaldte større overensstemmelse, og kopieringen steg med gruppestørrelse. Dette antyder, at i modsætning til bier, når store grupper står over for hårde udfordringer, bliver kollektiv beslutningstagning ufleksibel, og dårlig tilpasningsdygtig hyrdeadfærd er fremtrædende. Den populære slot blev mere populær, fordi folk fulgte flertalsvalget, selvom det faktisk ikke var det vindende.
Forfatter leveret
Undersøgelsen viste også, at mennesker i grupper kan være fleksible som bier, når enten overensstemmelse eller kopiering var lav. Spillere var i stand til at skifte til en ny og bedre mulighed, når gruppestørrelsen var lille eller en mindre udfordrende version af opgaven blev udført. Takket være den lave overensstemmelse var der folk, der var villige til at udforske mindre populære muligheder, som til sidst kunne finde den bedste i modsætning til den mest valgte.
Vores resultater tyder på, at vi skal være mere opmærksomme på risikoen for utilpasset hyrde, når disse forhold - stor gruppestørrelse og et vanskeligt problem - hersker. Vi bør tage ikke kun hensyn til den mest populære mening, men også til andre mindretalsudtalelser. Ved at tænke på denne måde kan mængden undgå dårlig tilpasningsdygtig hyrdeadfærd. Denne forskning kunne informere, hvordan kollektiv intelligens anvendes til virkelige situationer, herunder online shopping og forudsigelsesmarkeder.
Stimulering af uafhængig tanke hos enkeltpersoner kan reducere risikoen for kollektiv vanvid. At opdele en gruppe i undergrupper eller nedbryde en opgave i små nemme trin fremmer fleksibel, men alligevel smart, menneskelig "sværm" intelligens. Der er meget, vi kan lære af den ydmyge bi.
Om forfatteren
Wataru Toyokawa, JSPS Research Fellow, Biologisk Skole, University of St. Andrews
Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs oprindelige artikel.
Relaterede bøger
at InnerSelf Market og Amazon
