Ydeevne

Hvorfor beslutsomme mennesker ikke træffer bedre beslutninger

træffe svære beslutninger 6 3 Shutterstock

Jeg har altid været et ubeslutsomt menneske. Hvad skal man have på, hvilket menupunkt man skal vælge, hvornår man skal lave huslige pligter; tænker altid scenarier igennem, før du forpligter dig til selv de mest trivielle valg.

Hvis dette lyder som dig, er du bestemt ikke usædvanlig: mange mennesker kæmper med disse spørgsmål. Vores nye forskning kan muligvis ikke hjælpe dig med at vælge, hvilken restaurant du skal gå til, men den kan måske berolige dig. Beslutsomme mennesker kan være mere sikre på de valg, de træffer, men de er ikke bedre til at træffe beslutninger end os andre.

Udgangspunktet for min seneste undersøgelse ind i forskellene mellem beslutsomme og ubeslutsomme mennesker var at finde en pålidelig måde at skelne mellem deltagere på. Mit hold brugte Action Control Scale, et ja eller nej spørgeskema om hverdagens valg og adfærd. For eksempel om du hurtigt keder dig efter at have lært et nyt spil.

Denne skala kan afsløre om en person er handlings- eller statsorienteret. Handlingsorienteret folk fokuserer på handling. De er mere beslutsomme, fleksible og tilbøjelige til at gennemføre deres hensigter i lyset af modgang.

Fokuser på deres følelsesmæssige tilstand

Statsorienteret folk fokuserer på deres følelsesmæssige tilstand. De er ubeslutsomme, kæmper ofte for at forpligte sig til deres valg og opgiver deres forpligtelser oftere.

Vi undersøgte en kohorte på 723 deltagere, blandt hvem vi valgte de 60 mest handlingsorienterede og de 60 mest statsorienterede til at deltage i hovedforsøgene. Deltagerne gennemgik et sæt kognitive opgaver med lavrisikovalg. For eksempel testede vi deres enkle opfattelse (om en sky af prikker bevæger sig til venstre eller højre) og præference (hvilken af ​​de to snacks ville du helst spise).

We sammenlignede følgende kognitive processer mellem de to grupper:

  • bevisbehandlingshastighed (hvor hurtigt du kan erhverve ny information);
  • beslutningsforsigtighed (hvor meget du skal vide for at forpligte dig til et valg);
  • initial bias (hvor meget valget er påvirket af nogle forudgående viden);
  • metakognitiv følsomhed (hvor nøjagtigt du kan bedømme rigtigheden af ​​dit valg);
  • metakognitiv bias (hvor sikker du er på din beslutning).

Hvad vi fandt om beslutningstagning

Den eneste forskel i de to grupper, på tværs af alle eksperimenterne, var, at handlingsorienterede mennesker var mere sikre på deres valg. Der var ingen forskelle i nøjagtighed, hastighed, forsigtighed, bias eller følsomhed. Den handlingsorienterede gruppe var mere selvsikker, på trods af at den ikke på nogen måde var bedre, hurtigere eller mere præcis.

Det kan bestemt virke overdrevent, og nogle gange invaliderende, når du ikke engang kan beslutte dig for, hvad du skal have til frokost. Ubeslutsomhed kan hæmme vores evne til at forfølge vores mål. For eksempel bliver motion svært, hvis vi hver morgen gætter os selv og overvejer at blive i sengen.

Men vores forskning tyder på, at ubeslutsomme mennesker på ingen måde er dårligere til at træffe valg. Vi kan behandle beviser lige så hurtigt og udnytte forhåndsviden lige så effektivt som beslutsomme mennesker (og omhyggelige overvejelser kan betale sig, når vi træffer livsændrende valg, som at vælge et universitet eller købe et hus – selvom dette som et årtusinde kun er et problem i teorien).


 Få det nyeste via e-mail

Ugeblad Daglig inspiration

At være mindre eller mere sikker på det valg, der er truffet, kan ikke påvirke resultatet. Det kan dog påvirke fremtidige. Statsorienterede mennesker er mindre sikre på, om valget er rigtigt, hvilket gør det til en meget større udfordring at forfølge vores mål.

Det er let at se, hvordan dette kan relateres til ting som at forberede sig til en eksamen, at træne eller lære en ny færdighed. Hvis du har lav tillid til, at du gør meningsfulde fremskridt, kan det afskrække regelmæssig praksis. Årsagerne til dette tillidsgab mangler endnu at blive forklaret ordentligt. Men nogle undersøgelser tyder på en sammenhæng med, hvordan mennesker regulere deres følelser. Dette tillidsgab kan være årsagen til, at nogle mennesker lykkes, hvor andre ikke gør.

Om forfatteren

The Conversation

Wojciech Zajkowski, forsker i psykologi, Cardiff University

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs oprindelige artikel.

Du vil måske også kunne lide

følg InnerSelf på

facebook ikontwitter-ikonyoutube-ikoninstagram ikonpintrest ikonrss ikon

 Få det nyeste via e-mail

Ugeblad Daglig inspiration

TILGÆNGELIGE SPROG

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

MEST LÆS

baby smilende
Omdøbning og genvinding af det hellige
by Phyllida Anam-Áire
At gå i naturen, spise lækker mad, poesi, lege med vores børn, danse og synge,...
Et Equinox-alter
At lave et Equinox-alter og andre efterårsjævndøgnprojekter
by Ellen Evert Hopman
Efterårsjævndøgn er det tidspunkt, hvor havene bliver hårde, når vinterkulingen sætter ind. Det er også...
nysgerrige børn 9 17
5 måder at holde børn nysgerrige på
by Perry Zurn
Børn er naturligvis nysgerrige. Men forskellige kræfter i miljøet kan dæmpe deres nysgerrighed over...
digitale penge 9 15
Hvordan digitale penge har ændret, hvordan vi lever
by Daromir Rudnyckyj
Enkelt sagt kan digitale penge defineres som en form for valuta, der bruger computernetværk til at...
Ligesom gener går dine tarmmikrober fra en generation til den næste
Ligesom gener går dine tarmmikrober fra en generation til den næste
by Taichi A. Suzuki og Ruth Ley
Da de første mennesker flyttede ud af Afrika, bar de deres tarmmikrober med sig. Viser sig,…
stille op 9 16
Hvorfor du bør tale med din chef før 'stille op'
by Cary Cooper
Quiet quitting er et iørefaldende navn, populært på sociale medier, for noget, vi alle sandsynligvis har...
vedvarende energi 9 15
Hvorfor det ikke er miljøskadeligt at være for økonomisk vækst
by Eoin McLaughlin et al
Midt i nutidens leveomkostningskrise er mange mennesker, der er kritiske over for ideen om økonomisk...
skjule inflation 9 14
3 måder, virksomheder ændrer deres produkter på for at skjule inflation
by Adrian Palmer
Der er visse produktændringer, som virksomheder kan og gør for at forsøge stille og roligt at folde øget ...

Nye holdninger - nye muligheder

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf Marked
Copyright © 1985 - 2021 InnerSelf-publikationer. Alle rettigheder forbeholdes.