"Med hensyn til mangfoldigheden, plejede vi at være over 50 procent kvinder, farvede og LGBTQ. Nu er vi over 60 procent, og det er en smuk ting, den mangfoldighed for vores land." -- Nancy Pelosi

Den næste amerikanske kongres vil have mindst 123 kvinder i Parlamentet og Senatet, herunder to muslimsk-amerikanske kvinder, to indianske kvinder og to 29-årige.

Ti flere kvinder kunne stadig vinde i midtvejsløb forblive for tæt på at ringe.

Fra og med 2019 vil kvinder udgøre næsten en fjerdedel af Repræsentanternes Hus med 435 medlemmer – et rekordhøjt niveau. I øjeblikket er der 84 kvinder i huset.

De kvindelige nytilkomne kvinder vil lave bølger i regeringen - og ikke kun fordi kvindelige lovgivere ofte skabe større opmærksomhed til lønforskelle, familieorlovspolitik, seksuel chikane, børnemishandling og andre kritiske spørgsmål, der uforholdsmæssigt påvirker kvinder.

Som forskere, der studerer politisk lederskab, tror vi, at flere kvinder også vil være gode for Kongressen af ​​en mere grundlæggende årsag: De kan bare få et ødelagt system til at fungere igen.

Potentialet for at arbejde på tværs af partisankløften.

Washington har været voldsomt polariseret siden præsidentvalget i 2016, men republikanere og demokrater i hele landet har været flytning ideologisk set længere fra hinanden siden 1990'erne.

Der plejede at være overlap mellem demokraternes og republikanernes synspunkter, i det mindste på nogle spørgsmål. Nu er der næsten ingen.

94 procent af republikanerne sidder nu til højre for mediandemokraten, mens XNUMX procent af demokraterne sidder til venstre for medianrepublikaneren, den partiløse Det rapporterer Pew Research Center.

I Kongressen forpurrer de to partier hinandens lovkrav , dæmonisere deres politiske modstandere som upatriotiske eller usandfærdige.

Amerikanerne ser nu konflikterne mellem demokrater og republikanere som mere ekstreme end dem, der skiller by- og landbeboere eller sorte og hvide mennesker, Pew undersøgelser viser.

De 123 kvinder, der er valgt til begge kongreshuse – 103 demokrater og 20 republikanere – har potentialet til at arbejde på tværs af partiskløften.

Deb Haaland fra New Mexico blev den 6. november en af ​​to indianske kvinder, der blev valgt til det amerikanske Repræsentanternes Hus. Reuters / Brian Snyder

Talrige undersøgelser om køn og problemløsning Vis at kvinder ofte er brobyggere, der samarbejder om at finde den løsninger på vanskelige problemer.

Vores forskning bekræfter disse resultater. I et 2017-studie om ledelsesstile fandt vi ud af, at kvinder er mere tilbøjelige til at bruge inkluderende "både/og"-tænkning, hvilket betyder, at de ser konflikter og spændinger som muligheder for input frem for problemer.

Mænd er mere tilbøjelige til at antage "enten/eller"-tænkning - holdninger, der fremmer deres egne dagsordener og nedgør den anden sides.

Kvinder bygger broer

Kvinder har spillet denne rolle i Kongressen før.

Da den føderale regering lukkede ned i 16 dage i 2013 på grund af et budgetmæssigt dødvande, var det for eksempel en gruppe på fem kvindelige senatorer – tre republikanere og to demokrater – der gik i stykker dødvandet. Sammen iværksatte de en topolitisk indsats og forhandlede en aftale om at afslutte budgetopgøret.

"Kvinderne tager over," jokede den afdøde Arizona-senator John McCain.

I disse dage ser det ud til, at McCains kommentar er mindre en joke end et politisk behov.

Talrige undersøgelser vedr samarbejde vise, at grupper med kvinder i dem fungere bedre, til dels fordi kvinder er mere tilbøjelige end mænd til at opbygge sociale forbindelser, der muliggør konfliktløsning.

Med andre ord bliver kvindelige arbejdere i organisationer venner, mentorer og hjælpsomme kolleger, hvilket opbygger den tillid, der er nødvendig for at løse problemer.

Kvinder er ikke de eneste mennesker, der arbejder sådan. I store organisationer har minoriteter en tendens til at opsøge hinanden og danne sig supportnetværk der spænder over hierarki, jobbeskrivelse og endda politiske skel.

Mænd kan selvfølgelig også bygge broer. Køn dikterer ikke personlighed eller beslutningstagningsstil.

McCain, for eksempel, var kendt for sin topartiske lovgivningsindsats.

Men forskning , historie vise, at kvindelige ledere samarbejder oftere – og bedre.

Et menneskerettighedssystem baseret på konsensus

Eleanor Roosevelt, en åbenhjertig menneskerettighedsforkæmper og hustru til den amerikanske præsident Franklin Roosevelt, tilbyder et klassisk eksempel på sådan adfærd.

Hun ledede FN's arbejdsgruppe, der udarbejdede verdenserklæringen om menneskerettigheder efter Anden Verdenskrig. Det vartegn 1948-dokument anerkendt, for første gang i historien, at alle mennesker på planeten er sikret visse rettigheder, uanset religion, race eller politisk tro.

Erklæringen, som var godkendt af 48 af de 58 lande, der dengang var i FN, lancerede den moderne menneskerettighedsbevægelse, der overvandt diktatur i Latinamerika, isolerede apartheid-æraen Sydafrika, forankrede LGBTQ-personers rettigheder over hele verden og i dag arbejder for at beskytte flygtninge og asylansøgere.

Disse varige resultater kom ikke i stand, fordi Roosevelt bevæbnede andre lande.

I stedet amerikaneren første dame berømt arbejdede for at holde hendes FN-kolleger fokuseret på, hvor meget det haster med at udtænke og vedtage erklæringen, på trods af kritik, tvivl, kulturelle forskelle, egotrips og distraktioner.

Efter aftalen insisterede Roosevelt på, at hendes ledelsesunderudvalg skulle vælge en ny formand for at vise verden, hvordan en effektiv demokratisk proces ser ud.

Kvinder laver bedre og længerevarende tilbud

Kvinder vedtager typisk mere demokratiske ledelsesstile og søger mere deltagelse fra alle i en gruppe. Beviserne viser, at løsninger fremstillet på den måde er længerevarende.

Council on Foreign Relations har for eksempel fundet ud af, at fredsforhandlinger med kvinder ved forhandlingsbordet var mere tilbøjelige til at nå til enighed – og at de indgåede aftaler var mere tilbøjelige til at holde over tid.

Den slags inkluderende aftaler kan ændre Repræsentanternes Hus.

Kongressen svinger ofte vildt på store politiske spørgsmål, efterhånden som politiske vinde ændrer sig, hvor det nye flertalsparti sønderdeler partipolitiske fremskridt fra en tidligere administration.

Samarbejdsbaseret, topartisk lovgivning giver mulighed for mere varige fremskridt i spørgsmål som sundhedspleje, immigration og økonomi - alt dette vil helt sikkert være et fokus for den næste kongres.

Californiens republikaner Young Kim vandt i et meget tæt kapløb mod den demokratiske filantrop Gil Cisneros. AP Photo/Chris Carlson)

Kvinder i en polariseret regering

Men Kongressen fungerer muligvis ikke bedre med 123 kvinder, end den gør med de 84, der tjener der nu.

Lovgivere er valgt til at repræsentere deres vælgeres interesser. Og med det amerikanske samfund så ekstremt polariseret, et topartisystem fraråder samarbejde.

Mange af de nyvalgte kvinder i Kongressen kom desuden til magten på stærke, oppositionelle platforme - løfter om kæmpe indædt mod de problemer, de ser i det amerikanske samfund.

Hvis Kongressens nyeste medlemmer virkelig ønsker at gøre en indflydelse – ved at vedtage love, der ikke fortrydes efter næste valg – bliver de nødt til at gøre mere end at skubbe deres egne dagsordener. De kan arbejde sammen.

I betragtning af, hvad forskning viser om kvindelig ledelse, kunne flere kvinder skubbe Washington i den retning.

Om forfatterne

Wendy K. Smith, professor i business og ledelse, University of Delaware og Terry Babcock-Lumish, gæsteforsker i offentlig politik, University of Delaware

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs oprindelige artikel.

Bøger af Wendy K. Smith

at InnerSelf Market og Amazon