Hvor mange kvinder tager det for at ændre en ødelagt kongres?

"" Med hensyn til mangfoldigheden plejede vi at være over 50 procent kvinder, folk med farve og LGBTQ. Nu er vi over 60 procent, og det er en smuk ting, den mangfoldighed for vores land. " - Nancy Pelosi

Den næste amerikanske kongres vil have mindst 123 kvinder i huset og senatet, herunder to muslimsk-amerikanske kvinder, to indianerkvinder og to 29-årige.

Ti kvinder mere kunne stadig vinde i mellemløb forblive for tæt på at ringe.

Fra og med 2019 udgør kvinder næsten en fjerdedel af det 435-medlem repræsentative hus - et rekordhøjt niveau. I øjeblikket er der 84 kvinder i huset.

De kvindelige nyankomne kvinder vil slå bølger i regeringen - og ikke kun fordi kvindelige lovgivere ofte bringe større opmærksomhed at løbe huller familieorlovspolitik, seksuel chikane, børnemishandling og andre kritiske spørgsmål, der uforholdsmæssigt påvirker kvinder.

Som lærde, der studerer politisk ledelse, tror vi, at flere kvinder også vil være gode for Kongressen af ​​en mere grundlæggende årsag: De kan bare få et brudt system til at fungere igen.

Potentialet for at arbejde på tværs af partisanskillet.

Washington er blevet voldsomt polariseret siden præsidentvalget i 2016, men republikanere og demokrater over hele landet har været det flytning længere fra hinanden ideologisk siden 1990'erne.

Der plejede at være overlapning mellem demokraternes og republikanernes synspunkter, i det mindste i nogle spørgsmål. Nu er der næsten ingen.

Tooghalvfems procent af republikanerne sidder nu til højre for den median demokrat, mens 94 procent af demokraterne sidder til venstre for den median republikan, den ikke-partisan Pew Research Center rapporterer.

I Kongressen hindrer de to partier hinandens lovkrav og dæmonisere deres politiske modstandere som upatriotiske eller usande.

Amerikanerne ser nu konflikter mellem demokrater og republikanere som mere ekstreme end dem, der deler by- og landdistrikter eller sorte og hvide mennesker, Pew-undersøgelser viser.

De 123 kvinder, der er valgt i begge huse i Kongressen - 103 demokrater og 20 republikanere - har potentialet til at arbejde på tværs af den partiske kløft.

Deb Haaland fra New Mexico den 6. november blev en af ​​to indianerkvinder valgt til US Repræsentanternes Hus. Reuters / Brian Snyder

Talrige studier om køn og problemløsning Vis at kvinder ofte er brobyggerne, der samarbejder om at finde løsninger på vanskelige problemer.

Vores forskning bekræfter disse fund. I et 2017-studie på ledelsesstile fandt vi, at kvinder er mere tilbøjelige til at bruge inklusiv ”både / og” tænkning, hvilket betyder, at de ser konflikt og spændinger som muligheder for input snarere end problemer.

Mænd er mere tilbøjelige til at antage "enten / eller" tænkning - holdninger, der fremmer deres egne dagsordener og nedværdiger dem fra den anden side.

Kvinder bygger broer

Kvinder har spillet denne rolle i Kongressen før.

Da den føderale regering lukkede ned i 16 dage i 2013 på grund af en budget blindgyde, var det for eksempel en gruppe på fem kvindelige senatorer - tre republikanere og to demokrater - der gik i stykker dødvandet. Sammen iværksatte de en topartsindsats og forhandlede en aftale for at afslutte budgetmødet.

”Kvinderne tager over,” spøgte den afdøde Arizona-senator John McCain.

I disse dage ser det ud til, at McCains kommentar er mindre en vittighed end et politisk behov.

Talrige undersøgelser af samarbejde viser, at grupper med kvinder i dem fungerer bedre, dels fordi kvinder er mere tilbøjelige end mænd til at opbygge sociale forbindelser, der muliggør konfliktløsning.

Med andre ord bliver kvindelige arbejdere i organisationer venner, mentorer og hjælpsomme kolleger, hvilket skaber den nødvendige tillid til at løse problemer.

Kvinder er ikke de eneste, der arbejder sådan. I store organisationer har mindretal tendens til at søge hinanden og forme sig supportnetværk dette span hierarki, jobbeskrivelse og endda politiske skel.

Mænd kan selvfølgelig også bygge broer. Køn dikterer ikke personlighed eller beslutningsstil.

McCain var for eksempel kendt for sin toparts lovgivningsindsats.

Men forskning og historie viser, at kvindelige ledere samarbejder oftere - og bedre.

Et menneskerettighedssystem baseret på konsensus

Eleanor Roosevelt, en åbenlyst menneskerettighedsforkæmper og hustru til den amerikanske præsident Franklin Roosevelt, tilbyder et klassisk eksempel på sådan opførsel.

Hun ledede De Forenede Nationers arbejdsgruppe, der udarbejdede verdenserklæringen om menneskerettigheder efter anden verdenskrig. Det vartegn 1948-dokument anerkendte for første gang i historien, at alle mennesker på planeten er garanteret visse rettigheder, uanset religion, race eller politisk tro.

Erklæringen, som var godkendt af 48 af de 58 lande, der derefter var i De Forenede Nationer, lancerede den moderne menneskerettighedsbevægelse, der overvandt diktatur i Latinamerika, isolerede Sydafrika fra apartheid-æraen, nedfældede rettighederne for LGBTQ-mennesker over hele verden og arbejder i dag for at beskytte flygtninge og asylansøgere.

Disse varige præstationer skete ikke, fordi Roosevelt stærkt bevæbnede andre lande.

I stedet den amerikanske første dame arbejdede berømt for at holde sine FN-kolleger fokuseret på, at det haster med at udtænke og vedtage erklæringen på trods af kritik, tvivl, kulturel forskel, egoture og distraktioner.

Efter aftalen insisterede Roosevelt på, at hendes ledelsesunderkomité valgte en ny formand for at vise verden, hvordan en effektiv demokratisk proces ser ud.

Kvinder håndterer bedre og længerevarende tilbud

Kvinder vedtager typisk mere demokratiske ledelsesformer og søger mere deltagelse fra alle i en gruppe. Beviset viser, at løsninger, der er udformet på den måde, holder længere.

Council on Foreign Relations har for eksempel fundet, at fredsforhandlinger med kvinder ved forhandlingsbordet var mere tilbøjelige til at nå til enighed - og at de aftalte aftaler var mere tilbøjelige til at vare over tid.

Den slags inkluderende aftaler kan ændre Repræsentanternes Hus.

Kongressen svinger ofte vildt med større politiske spørgsmål, når politiske vinde skifter, hvor det nye flertalsparti makulerer en partisan fremskridt tidligere administration.

Samarbejde, topartslovgivning giver mulighed for mere holdbare fremskridt i spørgsmål som sundhedspleje, indvandring og økonomi - alt sammen vil det være et fokus for den næste kongres.

Den republikanske unge Kim i Californien vandt i et meget stramt løb mod den demokratiske filantrop Gil Cisneros. AP Photo / Chris Carlson)

Kvinder i en polariseret regering

Men kongressen fungerer muligvis ikke bedre med 123 kvinder end de 84, der tjener der nu.

Lovgivere vælges til at repræsentere deres vælgers interesser. Og med det amerikanske samfund så ekstremt polariseret, modvirker et topartssystem samarbejde.

Mange af de nyvalgte kvinder i Kongressen kom desuden til magten på stærke, oppositionelle platforme - løfter om kæmp voldsomt mod de problemer, de ser i det amerikanske samfund.

Hvis Kongressens nyeste medlemmer virkelig vil have indflydelse - ved at vedtage love, der ikke fortrydes efter det næste valg - bliver de nødt til at gøre mere end at skubbe deres egne dagsordener. De kan arbejde sammen.

I betragtning af hvad forskning viser om kvindelig ledelse, kunne flere kvinder skubbe Washington i den retning.

Om forfatterne

Wendy K. Smith, professor i forretning og ledelse, University of Delaware og Terry Babcock-Lumish, gæsteforsker i offentlig politik, University of Delaware

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs oprindelige artikel.

Bøger af Wendy K. Smith

at InnerSelf Market og Amazon