Hvordan psykologi kan hjælpe os med at løse klimaændringer
Tid til at samarbejde.

Paris-aftalen om klimaændringer kræver et globalt ansvar for at samarbejde. Som vi ofte bliver mindet om, har vi et presserende og drastisk behov for at begrænse vores brug af én fælles ressource – fossile brændstoffer – og dens effekt på en anden – klimaet. Men hvor realistisk er dette mål, både for nationale ledere og for os? Nå, psykologi kan rumme nogle svar.

Psykologer og økonomer har længe udforsket konflikten mellem kortsigtede individuelle og langsigtede kollektive interesser, når de beskæftiger sig med fælles ressourcer. Tænk på commons-dilemmaet: scenariet, hvor en mark til græssende kvæg fungerer godt, når alle samarbejder ved at holde sig til en ko hver, men som fører til den såkaldte "tragedie af alminderne” hvis flere egoistiske drifter tager over.

Det er nyttigt at tænke overforbrug af fossile brændstoffer og dets indvirkning på klimaet som et lignende dilemma. Hvis vi skulle tænke på dette fra et rent økonomisk perspektiv, ville vi sandsynligvis handle egoistisk. Men psykologisk forskning burde gøre os mere optimistiske med hensyn til samarbejde.

Appel til moralsk sans

Er du mere tilbøjelig til at overforbruge en delt ressource, når den er udformet som en etisk bekymring eller en forretningstransaktion? Forskning viser, at folk opfører sig mindre egoistisk når det er etisk indrammet, eller hvis vi lægger vægt på, hvad folk vil vinde frem for at tabe ved at reducere deres brug af fossile brændstoffer. Brug af sætningen "global opvarmning" snarere end "klimaændringer" engagerer os også følelsesmæssigt og gør os mere støttende over for problemet.

Vi har også brug for en balance mellem gode og dårlige nyheder hvis vi ikke bliver overvældet af udfordringens enorme omfang og får lyst til at stikke af. Så formuleringer, når de kommunikerer til offentligheden såvel som i internationale aftaler, kan gøre en forskel, og vi skal ikke være bange for at appellere til folks moralske fornemmelse af, hvad det rigtige at gøre kan være.


indre selv abonnere grafik


Styrk sociale normer

Sociale normer i adfærd omkring klimaændringer inkluderer ting som "de fleste mennesker genbruge”, eller “det er ikke acceptabelt at tage for mange fly”. Det har vist sig, at kommunikation af disse normer kan få folk til at tilpasse deres adfærd.

Når adfærd er formuleret som standard – for eksempel, ”bruger mine naboer ikke for meget elektricitet” – folk er også mere tilbøjelige til at opføre sig på den måde, som vi fandt i en række eksperimenter.

Forskning viser også, at vi er nødt til at tro på, at andre, der deler ressourcen, synes, at retfærdighed er vigtig, hvis vi skal handle retfærdigt, eller samarbejder os selv. Så vi har også brug for en fornemmelse af delt identitet, hvilket igen betyder, at vi er mere tilbøjelige til at tro, at andre deler vores værdier. Fælles national identitet kunne understreges gennem kommunikation fra regering og medier; og på et mere lokalt niveau ved at tilskynde til mere samfundsengagement.

Troværdig feedback

Når vi kommunikerer med andre brugere af en delt ressource, vil vi tillid hinanden og samarbejder mere. Vi kommunikerer også videre. Feedback om, hvor meget vi har brugt en ressource (som husholdningselektricitet ved hjælp af en "smart home-app”Eller a COXNUMX-fodaftryksberegner) gør, at vi bruger det mindre. Dette fungerer også for institutioner, der bruger fair beslutningsprocedurer, såsom kommunalbestyrelsen, der sigter mod at spare på vandet.

Vi også kende hvor mange mennesker der bruger en ressource, og hvad dens kapacitet er. Og, som vi viste i nyere undersøgelser skal vi vide, hvilken information vi skal basere vores adfærd på, og hvad der følger af denne information. Så det er vigtigt, at lande og lokale myndigheder er gennemsigtige omkring deres brug af fossile brændstoffer, og det er endnu bedre nemt at opnå.

Incitamenter

Belønninger og sanktioner kan fungere godt for at forbedre samarbejdet, fra lavere afgift for at købe en miljøvenlig bil til en kulstofafgift for virksomheder. Et potentielt problem er, at denne tilgang kan få os til at føle, som om vi kan ikke stole på og har brug for incitamenter til at gøre det rigtige. Men, som skolebørn med en oplyst lærer, hvis vi kommer til at bestemme incitamenter og udpege vores egne ledere til at overvåge dem, så kan en følelse af tillid genopbygges.

Sociale væsener

Vi identificerer og handler ikke kun som individer, men som medlemmer af sociale grupper. Vi hører måske til en familie, et samfund, en nation og planeten og opfører os på måder, der gavner gruppe frem for individet. En delt gruppeidentitet (såsom at identificere dig selv som medlem af din nation eller det lokale skolesamfund) kan øge samarbejdet, især hvis vi mener, at gruppen deler vores værdier om miljøet. Hvis du stærkt identificerer dig med dit samfund, du behøver ikke et incitament at samarbejde.

Men på hvilket niveau skal denne fælles identitet fremhæves? Fremhævelse af national identitet kan forhindre samarbejde mellem nationer ved at øge konkurrence mellem dem. Dette kan dog bruges til en fordel, da nationer bekymrer sig om deres omdømme. Så måske kunne de konkurrere om at blive bedre end andre til at opfylde klimamålene?

Lokal konkurrence (som en ren by-pris) kan også stimulere. Men vi skal også styrke vores følelse af at være en del af planeten – en bedre global identitet kunne motivere os til empati med andre lande og endda fremtidige generationer.

Store beslutninger

Implementeringen af ​​Paris-aftalen vil involvere store top-down-beslutninger om, hvor meget hvert land vil reducere deres fossile brændstoffer med. Denne reduktion er afgørende for at nå målet om drastisk at begrænse temperaturstigningen til 2ºC. Men hvordan skal mængden af ​​fossile brændstoffer, der bruges i forskellige lande, reduceres, når proportionerne varierer mellem dem? For eksempel halvdelen af ​​de resterende gas- og oliereserver er i Mellemøsten.

En analyse viser, at for at holde planetens atmosfære under målet på 2ºC kan 94 % af Europas gasreserver bruges, men kun 30 % af dem i Mellemøsten. I betragtning af at Mellemøsten har en større andel, skal det så forventes at bruge mindre end andre lande? Skal en nations udviklingsniveau, befolkning eller rigdom også være relevant? Og hvad med hvor meget brændstof de allerede har brugt?

Myles Allen har argumenteret for, at vi ikke har ret til at forhindre lande som Indien i at bruge deres kul. Han foreslår i stedet at gøre virksomheder, der bruger fossile brændstoffer, ansvarlige for at nedgrave en tilsvarende mængde kulstof for at reducere nettoemissionerne.

Men der er også plads til at appellere til idealerne om internationalt samarbejde. Vi bør være optimistiske i lyset af ovenstående psykologiske forskning om menneskehedens evne til at sætte de manges langsigtede behov over de fås kortsigtede behov. Store beslutninger kunne lettes af mange af de psykologiske processer, vi har beskrevet, som fokuserer på global identitet, langsigtet gevinst frem for kortsigtede tab, konkurrence mellem grupper og omdømme, belønninger, fælles normer, tilvejebringelse af tilstrækkelig og klar information og skabe tillid og gennemsigtighed.

Rachel New, forskningsassistent på OMPORS projekt, bidrog til denne artikel. I forbindelse med Oxford University's Praktisk etik blog

Forfatter: Nadira Faber, stipendiat, University of Oxford

Denne artikel blev oprindeligt vist på The Conversation

Relaterede Bøger:

at InnerSelf Market og Amazon