At købe etisk fremskaffede produkter er ikke så ligetil som det kan synes ifølge den første store analyse af bæredygtig sourcingpraksis.
Forestil dig for eksempel, at du vil have noget chokolade. Du scanner markedshylden for en bar med en Fair Trade- eller Rainforest Alliance-certificering, fordi du ikke ønsker, at din nydelse skal drive arbejdsmisbrug og skovrydning. Det er det rigtige at gøre, ikke?
Mens mere end halvdelen af de adspurgte globale virksomheder anvender bæredygtighedspraksis et eller andet sted i deres forsyningskæde, har disse bestræbelser ifølge undersøgelsen faktisk en tendens til at have en meget mere begrænset rækkevidde, end forbrugerne måske forestiller sig givet mediernes opmærksomhed på problemet og spredningen af bæredygtige produkter mærkning.
"Vores resultater viser et glas halvt fyldt og halvt tomt," siger studiemedforfatter Eric Lambin, professor ved Stanford University's School of Earth, Energy & Environmental Sciences og en senior fellow ved Stanford Woods Institute for the Environment.
Avisen, udgivet i Proceedings of National Academy of Sciences, relaterer indkøbspraksis til FN's mål for bæredygtig udvikling, en dagsorden for en bæredygtig global økonomi. Med globale forsyningskæder, der berører mere end 80 procent af den globale handel og beskæftiger mere end hver femte arbejdstager, har virksomhedernes forsyningskæder potentialet til at spille en overordnet rolle i at nå FN-målene.
Forskerne analyserede 449 børsnoterede virksomheder i fødevare-, tekstil- og træproduktsektoren og fandt, at omkring halvdelen bruger en form for bæredygtig indkøbspraksis lige fra tredjepartscertificering af produktionsstandarder til miljøtræning for leverandører. Blandt deres resultater:
- Mere end 70 procent af bæredygtig indkøbspraksis dækker kun en delmængde af inputmaterialer til et givet produkt. For eksempel kan en virksomhed bruge genbrugsmaterialer til emballering af et produkt, men lade resten af et produkts upstream-påvirkning være uadresseret.
- Kun 15 procent af bæredygtig indkøbspraksis fokuserer på sundhed, energi, infrastruktur, klimaændringer, uddannelse, køn eller fattigdom.
- Næsten al bæredygtig indkøbspraksis henvender sig kun til et enkelt niveau i forsyningskæden, normalt førsteklasses leverandører, såsom tekstilfabrikkerne, der syr T-shirts. Ofte forbliver de resterende processer, fra farvning af kluden til dyrkning af bomulden, uadresserede.
- Mere end en fjerdedel af bæredygtig indkøbspraksis gælder kun for en enkelt produktlinje. For eksempel kan en virksomhed kun bruge Fair Trade-certificering til én type chokoladebar blandt mange, som den sælger.
"At fremme miljømæssige og sociale mål i forsyningskæder kan hurtigt blive meget kompleks," siger studiemedforfatter Joann de Zegher, en postdoktor ved Stanford Graduate School of Business. "Denne kompleksitet afspejles i vores resultater af, at virksomheder bruger en bred vifte af strategier, og at den nuværende indsats har begrænset rækkevidde."
Med en håbefuld bemærkning finder forskerne, at virksomheder, der modtager pres fra forbrugere og civilsamfund, er "betydeligt mere tilbøjelige" til at indføre mindst én bæredygtig indkøbspraksis. Så måske ikke overraskende er virksomheder med hovedkontor i lande med mange aktive ikke-statslige organisationer mere tilbøjelige til at bruge bæredygtig indkøbspraksis, ifølge undersøgelsen.
"Det pres, forbrugerne lægger på virksomheder, når de efterspørger mere bæredygtige produkter, kan måske betale sig," siger studielederforfatter Tannis Thorlakson, en kandidatstuderende i Emmett Interdisciplinary Program in Environment and Resources ved Stanfords School of Earth, Energy & Environmental Sciences.
"Jeg håber, at dette papir fungerer som en opfordring til handling for de 48 procent af virksomhederne, der ikke gør noget for at løse bæredygtighedsudfordringer i deres forsyningskæde."
National Science Foundation og Teresa Elms og Robert D. Lindsay Fellowship i Stanford støttede arbejdet.
Kilde: Stanford University
Relaterede bøger
at InnerSelf Market og Amazon
