Billede af ???? Cdd20 

Tale om grundlæggende ændringer i verden omkring os mødes ofte med skepsis. Vi får at vide, at samfundets forandring aldrig er grundlæggende: som det franske ordsprog siger, plus ça ændring, plus c'est la même valgte (jo flere ting ændrer sig, jo mere er de ens). Når alt kommer til alt har vi at gøre med mennesker og menneskets natur, og disse vil være meget ens i morgen som de er i dag.

En mere sofistikeret variant af den fremherskende opfattelse tilføjer, at visse processer i samfundet - tendenser - gør en væsentlig forskel, når de udfolder sig. Trends, hvad enten de er lokale eller globale, mikro eller mega, indfører et mål for forandring: Når de udfolder sig, er der mere af nogle ting og mindre af andre. Dette er stadig ikke en grundlæggende ændring, for verden er stadig meget den samme, kun nogle mennesker har det bedre og andre har det dårligere. Denne opfattelse holdes typisk af futurister, prognoser, forretningskonsulenter og alle slags trendanalytikere.

Det optimistiske scenario

Når tendenser udfolder sig uden større forstyrrelser, får vi det, eksperterne kalder "det optimistiske scenario." I dette perspektiv ligner verden i 2015 meget i dag, bortset fra at nogle befolkningssegmenter (ak, et faldende mindretal) har det bedre, og andre segmenter (et voksende flertal) er mindre velhavende. Den globale økonomi fortsætter med at vokse, skønt dens vej er stenet og præget af finansiel volatilitet og en voksende økonomisk kløft.

I år 2000 var det nogen, der gætter på, om verden i 2015 ville være den samme slags verden eller noget helt andet. I 2005 er dette ikke længere et åbent spørgsmål. Verden i 2015 vil være meget forskellig fra, hvad den er i dag - for ikke at nævne, hvad den var i begyndelsen af ​​dette århundrede.

Kortlægning af den globale fremtid

Det Nationale Efterretningsråd producerer dog stadig lineære ekstrapoleringer om, hvordan fremtiden vil være. Ifølge en rapport offentliggjort i begyndelsen af ​​2005 med titlen Kortlægning af den globale fremtid og baseret på konsultationer med 1,000 futurister over hele kloden, vil verden i 2020 ikke være meget forskellig fra i dag.

Sådanne rapporter fremhæver grænserne for trendbaseret prognose. De ignorerer det faktum, at tendenser ikke kun udfolder sig i tide; de kan nedbrydes og give nye tendenser, nye processer og forskellige forhold. Denne mulighed skal overvejes, da ingen tendens fungerer i et uendeligt tilpasset miljø; dens nuværende og fremtid har grænser. Disse kan være naturlige grænser på grund af begrænsede ressourcer og forsyninger eller menneskelige og sociale grænser på grund af skiftende strukturer, værdier og forventninger. Når en stor trend møder sådanne grænser, ændrer verden sig, og en ny dynamik træder i spil.

At vide, hvad der sker, når en tendens bryder sammen, kræver dybere indsigt.

Transformationens dynamik: En kort udflugt i kaoteteori

Vi kan ikke længere ignorere, at de nuværende tendenser bygger mod kritiske tærskler, mod nogle af de berømte (eller berygtede) "planetariske grænser", som i 1970'erne og 1980'erne blev sagt at være grænserne for vækst. Det er tvivlsomt, om de er grænser for vækst helt, men de er klart grænser for slags af vækst, der sker i dag.

Når vi bevæger os mod disse grænser, nærmer vi os et kaospunkt. På dette tidspunkt vil nogle tendenser afbøjes eller forsvinder, og nye vises i deres sted. Dette er ikke usædvanligt: ​​Kaosteori viser, at udviklingen af ​​komplekse systemer altid involverer skiftende perioder med stabilitet og ustabilitet, kontinuitet og diskontinuitet, orden og kaos.

Sommerfugleeffekten: Nå ud til kaospunktet

Vi lever i de indledende faser af en periode med social og økologisk ustabilitet - i et afgørende beslutningsvindue. Når vi når kaospunktet, vil de stabile "punkt" og "periodiske" tiltrækere i vores systemer blive forbundet med "kaotiske" eller "mærkelige" tiltrækere. Disse vil pludselig dukke op, som kaos-teoretikere siger, "ud af det blå." De vil føre vores systemer til det afgørende punkt, hvor det vil vælge den ene eller den anden af ​​de udviklingsstier, der er tilgængelige for den.

I det nuværende beslutningsvindue er vores verden overfølsom, så selv små udsving giver store effekter. Dette er de legendariske "sommerfugleeffekter".

Historien siger, at hvis en monarkfugl klapper sine vinger i Californien, skaber den en lille luftudsving, der forstærker og forstærker og slutter ved at skabe en storm over Mongoliet.

Opdagelsen af ​​sommerfugleeffekten er forbundet med kunsten at vejrudsigter og har sine rødder i form antaget af den første kaotiske tiltrækker, der blev opdaget af den amerikanske meteorolog Edward Lorenz i 1960'erne. Da Lorenz forsøgte at computermodellere den overfølsomme udvikling af verdens vejr, fandt han en underlig evolutionær sti, der bestod af to forskellige baner, der var sammenføjet som en sommerfugls vinger. Den mindste forstyrrelse ville flytte den evolutionære bane af verdens vejr fra den ene fløj til den anden. Vejret ser ud til at være et system i en permanent kaotisk tilstand.

En ny verden kæmper for at blive født

Mennesker er som andre komplekse organismer overfølsomme dynamiske systemer permanent ved kanten af ​​kaos. I perioder med relativ stabilitet spiller individernes bevidsthed ikke en afgørende rolle i samfundets opførsel, da et stabilt socialt system dæmper afvigelser og isolerer afvigelserne. Men når et samfund når grænserne for dets stabilitet og bliver kaotisk, bliver det overfølsomt, reagerer selv på små udsving som ændringer i dets medlemmers værdier, overbevisninger, verdenssyn og ambitioner.

Vi lever nu i en periode med transformation, når en ny verden kæmper for at blive født. Vores er en æra med beslutning - et vindue med hidtil uset frihed til at bestemme vores skæbne. I dette beslutningsvindue baner ”udsving” - i sig selv små og tilsyneladende magtesløse handlinger og initiativer - vejen mod det kritiske ”kaospunkt”, hvor systemet tipper i den ene eller anden retning. Denne proces er hverken forudbestemt eller tilfældig. Det er en systemisk proces, der målrettet kan styres.

Som forbrugere og kunder, som skatteydere og vælgere og som indehavere af den offentlige mening kan vi skabe de slags udsving - handlinger og initiativer - der vil tippe det kommende kaos peger mod fred og bæredygtighed. Hvis vi er opmærksomme på denne kraft i vores hænder, og hvis vi har viljen og visdommen til at gøre brug af den, bliver vi mestre i vores skæbne.

© 2006, 2010 af Ervin Laszlo med tilladelse fra Hampton Roads Publishing
c / o Red Wheel / Weiser, LLC Newburyport, MA og San Francisco, CA.
www.redwheelweiser.com, 800-423-7087.

Artikel Kilde

Chaos Point 2012 og videre: Udnævnelse med Destiny
af Ervin Laszlo.

Vi er på et kritisk tidspunkt i historien, et "beslutningsvindue", hvor vi står over for faren for et globalt sammenbrud - eller muligheden for global fornyelse. Ervin Laszlo præsenterer en kortfattet oversigt over de nuværende kriser (miljømæssige, sociale, økonomiske og institutionelle), der overbevisende argumenterer for, at hvis noget ikke sker hurtigt, står vi over for katastrofe. Vi har mulighed for lige nu at afværge tendenser, der kan føre til et kritisk vendepunkt. Hans løsning er et globalt bevidsthedsskift, der indebærer en ny universel moral, en ny økologisk bevidsthed og en ærbødighed og omsorg for jorden. Inkluderet her er konkrete forslag til, hvad læseren kan gøre for at fremme dette skift i evolutionær bevidsthed.

Klik her for mere info og / eller for at bestille denne bog. Fås også som en Kindle-udgave. 

Om forfatteren

Ervin Laszlo er en ungarsk videnskabsfilosof, systemteoretiker, integreret teoretiker og klassisk pianist. To gange nomineret til Nobels fredspris har han forfatter mere end 75 bøger, der er oversat til nitten sprog, og har udgivet over XNUMX artikler og forskningsartikler, herunder seks bind med klaveroptagelser. Han er modtager af den højeste grad i filosofi og humanvidenskab fra Sorbonne, universitetet i Paris såvel som det eftertragtede kunstnerdiplom fra Franz Liszt Academy i Budapest. Yderligere priser og priser inkluderer fire æresdoktorer. Besøg hans websted på http://ervinlaszlo.com.
 .