En måde at løse samfundets mest presserende problemer på
Mange præmier, der har til formål at tilskynde til innovation, er vindere.
VCG for 2019 RoboMaster Robotics Competition Final Tournament via Getty Images

Innovation er en kritisk del af håndteringen af ​​problemer inden for så forskellige områder som transport, boliger, folkesundhed og energi. Men de videnskabsmænd, opfindere og iværksættere, der kan skabe kreative løsninger, undersøger ofte problemer eller forfølger økonomiske muligheder på andre mindre presserende områder. Incitamenter til videnskab og innovation forsøger at styre indsatsen mod de mest presserende samfundsproblemer.

Præmier – kontante belønninger for videnskabelige, ingeniørmæssige og andre resultater – er en form for incitament, der har eksisteret i meget lang tid. I det 18. århundrede for eksempel organisationer som Royal Society i Storbritannien uddelt medaljer til videnskabsmænd for deres banebrydende forskning.

I dag er der ud over denne type videnskabelige priser også præmier for løsninger på forskellige problemer, herunder opfindelsen af nye transportmidler til handicappede, ingeniørarbejdet af nye metoder til genbrug af batterier, og endda udviklingen af teknologier til behandling af COVID-19 patienter. Der er også "åben innovation" hjemmesider, som f.eks InnoCentive, som virksomheder bruger til at hente ideer og opfindelser fra tusindvis af problemløsere i bytte for præmier.

Alle disse priser søger at fokusere kreativitet og investering ved at tiltrække de klogeste og mest kreative mennesker, som med det rette incitament kan fokusere på det fremhævede problem og til gengæld komme med fantastiske gennembrud. Forskere som mig arbejder på at afgøre, hvor effektive disse priser virkelig er som drivkræfter for innovation.


indre selv abonnere grafik


Beløn ​​tidligere præstationer, motiver fremtidige gennembrud

Der er to hovedtyper af præmier. Videnskabelige priser, som omfatter både historiske medaljepriser og de nyere Nobelpriser, er for eksempel en retrospektiv anerkendelse for fremragende bidrag til videnskaben snarere end et incitament til at gå i gang med en specifik undersøgelseslinje. For at belønne dem undersøger en række dommere hvert år de nomineredes præstationer og udvælger vindere.

Hovedpræmier tilbyder derimod belønninger til den første deltager, der opnår en bestemt bedrift, som er af interesse for præmiearrangøren. For eksempel tilbød Ansari X-prisen i 1990'erne 10 millioner USD for det første private bemandede rumfartøj, der gik til rummet to gange inden for to uger. Deltagerne skulle opfylde disse specifikke kriterier for at kunne gøre krav på prisen, hvilket i sidste ende søgte at fremme rumturismen. Generelt udnævner denne type præmie en enkelt vinder, som tager alle præmiepengene hjem. Men nogle gange er der også mindre anden- og tredjepræmier.

Takket være Ansari X-prisen og andre populære konkurrencer som $30 mio Google Lunar X-pris til måneudforskning og de 5 mio DARPA Grand Challenges til udviklingen af ​​autonome køretøjer (alle casestudier, som jeg undersøgte), begyndte virksomheder, regeringer og nonprofitorganisationer at bruge præmier mere aktivt og, med hjælp fra internettet, gjorde dem mere populære og spændende.

SpaceShipOne modtog $10 millioner Ansari X-prisen i 2004. (en måde at løse samfundets mest presserende problemer på)SpaceShipOne modtog $10 millioner Ansari X-prisen i 2004. AP Foto/Laura Rauch

Analyse af prisernes effekter på innovation

Da jeg startede undersøger, hvordan konkurrencer fungerer som incitamenter tilbage i midten af ​​2000'erne var der få empiriske beviser, selvom præmier har eksisteret i meget lang tid. Siden da har forskning hjulpet med at udrede den måde, præmier fungerer på og deres potentiale til at fremme videnskab og innovation.

Undersøgelser har f.eks. fundet, at motivation til at konkurrere om præmier er lige så forskellige som mennesker og teams der deltager. Større pengepræmier være med til at tiltrække mediernes opmærksomhed og flere deltagere, men også trække innovatører med muligheden for at finde et nyt job, chancen for at lære om videnskab og teknologi eller blot muligheden for at deltage i et projekt, der kan være med til at ændre verden.

Priser konkurrerer med andre mere udbredte incitamenter om innovatørernes opmærksomhed og indsats i nutidens globalt forbundne og hurtige verden. Prestige er for eksempel en meget vigtig motivation i videnskabenog lukrative markeder driver innovation indenfor virksomheder.

beviser viser også at nye hovedpræmier tiltrækker nye investeringer og også kan øge bevidstheden om vigtige problemer og påvirke retningen af ​​igangværende forskning. Deltagere, der ikke har nogen videnskabelig eller ingeniørerfaring, kan stadig bidrage med nye ideer og løsninger i præmier, der har færre berettigelseskrav og tiltrækker flere forskellige bidragydere.

Bemærk, at da præmier kun betaler for resultater - den vindende løsning - skal deltagerne være ressourcestærke og aktivt søge støtte fra venner, familie og investorer.

Så veldesignede præmier kan stimulere mere kreativitet og innovation, men om de når bestemte mål afhænger i sidste ende af, hvem der deltager og de bredere økonomiske forhold, når der afholdes præmiekonkurrencer. Google Lunar X Prize var for eksempel en ret åben konkurrence og tiltrak forskellige deltagere, inklusive nogle, der sandsynligvis ikke havde evnerne og erfaringen til at gennemføre en månemission. Finanskrisen i 2008 og dens eftervirkninger gjorde indsamling endnu sværere for dem.

Rahul Narayan ledede Team Indus i jagten på Google Lunar X-prisen. (en måde at løse samfundets mest presserende problemer på)Rahul Narayan ledede Team Indus i jagten på Google Lunar X-prisen. Pallava Bagla/Corbis via Getty Images

Gør præmier mere effektive

Der er mindst to vigtige spørgsmål, som forskere kunne undersøge næste gang, så virksomheder, regeringer og andre prisorganisationer har mere indsigt i prisernes potentiale for at nå deres mål og fremme kreativitet og innovation.

For det første, hvordan kan man systematisk måle virkningen af ​​præmier? Præmiers egen natur gør dem svære at vurdere. For eksempel er frivillige, deltidsdeltagere og indirekte investeringer nogle gange ikke medregnet, hvilket giver et ufuldstændigt billede af deres sande effekt.

For det andet, hvad er de bedste tilfælde at bruge præmier i? Modstridende synspunkter til fordel for , mod hovedpræmier for COVID-19-løsninger give blot et eksempel af, hvor lidt man ved, hvornår det er den rigtige mulighed at bruge denne form for incitament. Store præmier har for eksempel hjulpet med at udvikle rumteknologier, men andre områder såsom COVID-19-løsninger, kræftforskning eller afbødning af klimaændringer kan kræve andre typer priser eller helt andre incitamenter.

I dag er præmier kun en lille del af videnskabsmænds, opfindere og iværksætteres forskelligartede motivation for at komme med nye ideer og teknologier. At finde ud af mere om, hvordan præmier passer ind i dette økosystem, vil frigøre deres fulde potentiale og gøre dem mere effektive incitamenter til videnskab og innovation.

Om forfatteren

Luciano Kay, forskningsassistent ved Institut for Social, Adfærds- og Økonomisk Forskning, University of California, Santa Barbara

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs oprindelige artikel.

Bøger om forbedring af ydeevne fra Amazons bestsellerliste

"Peak: Secrets from the New Science of Expertise"

af Anders Ericsson og Robert Pool

I denne bog trækker forfatterne på deres forskning inden for ekspertiseområdet for at give indsigt i, hvordan nogen kan forbedre deres præstationer på ethvert område af livet. Bogen tilbyder praktiske strategier til udvikling af færdigheder og opnåelse af mestring med fokus på bevidst praksis og feedback.

Klik for mere info eller for at bestille

"Atomic Habits: En nem og gennemprøvet måde at opbygge gode vaner og bryde dårlige"

af James Clear

Denne bog tilbyder praktiske strategier til at opbygge gode vaner og bryde dårlige, med fokus på små ændringer, der kan føre til store resultater. Bogen trækker på videnskabelig forskning og eksempler fra den virkelige verden for at give brugbare råd til alle, der ønsker at forbedre deres vaner og opnå succes.

Klik for mere info eller for at bestille

"Mindset: The New Psychology of Success"

af Carol S. Dweck

I denne bog udforsker Carol Dweck begrebet tankegang, og hvordan det kan påvirke vores præstationer og succes i livet. Bogen giver indsigt i forskellen mellem et fast mindset og et growth mindset og giver praktiske strategier til at udvikle et growth mindset og opnå større succes.

Klik for mere info eller for at bestille

"Vanens magt: hvorfor vi gør, hvad vi gør i livet og erhvervslivet"

af Charles Duhigg

I denne bog udforsker Charles Duhigg videnskaben bag vanedannelse, og hvordan den kan bruges til at forbedre vores præstationer på alle områder af livet. Bogen tilbyder praktiske strategier til at udvikle gode vaner, bryde dårlige og skabe varig forandring.

Klik for mere info eller for at bestille

"Smarter Faster Better: The Secrets of Being Productive in Life and Business"

af Charles Duhigg

I denne bog udforsker Charles Duhigg videnskaben om produktivitet, og hvordan den kan bruges til at forbedre vores præstationer på alle områder af livet. Bogen trækker på eksempler fra den virkelige verden og forskning for at give praktiske råd til at opnå større produktivitet og succes.

Klik for mere info eller for at bestille