COVID-19 har krævet, at mange medarbejdere skal arbejde hjemmefra og oprette hjemmekontorer, medføre omkostninger og bringe deres arbejdsgiver ind i deres private rum. (Pixabay)

Da mange kontorarbejdere tilpasser sig fjernarbejde, kan byer muligvis gennemgå grundlæggende ændring hvis kontorer forbliver underudnyttet. Hvem har gavn af det at arbejde hjemmefra bliver den post-pandemiske norm?

Arbejdsgivere hævder, at de laver betydelige besparelser på fast ejendom, når arbejdere skifter fra kontor til hjemmearbejde. Disse besparelser skyldes imidlertid, at omkostningerne overføres til arbejdstagerne.

Medmindre medarbejderne får fuld kompensation, kan dette blive en variant af hvilken byteoretiker Andy Merrifield kalder parasitisk kapitalisme, hvor virksomhedsoverskud i stigende grad er afhængig af at hente værdi fra det offentlige - og nu personlige - rige, snarere end at skabe ny værdi.

Lokken ved fjernarbejde til arbejdsgivere

Efter tre måneders fjernarbejde bevæger nogle virksomheder sig i retning af permanent hjemmebaseret arbejde: Shopifyhar for eksempel meddelt, at medarbejderne vil fortsætte med at arbejde hjemmefra efter pandemien.

Faktisk antager prækoronavirusestimater besparelser (for arbejdsgiveren) på ca. US $ 10,000 om året for hver medarbejder, der arbejder hjemmefra.

Selvom arbejdsgivere støttes af et kor af fjernarbejde proselytizers, andre bemærker ensomhed, nedsat produktivitet og ineffektivitet ved langvarigt fjernarbejde.

Uanset den personlige og produktivitetsmæssige virkning af fjernarbejde er besparelsen på US $ 10,000 om året arbejdsgiveren. Dette repræsenterer faktisk en aflæsning af omkostninger til medarbejderne - en ny type kabinet.

I Storbritannien fra det 16. århundrede eksproprierede magtfulde landejere fælles jord fra samfund, ofte med det formål at drive lukrative fårebedrifter. I dag ser virksomheder som Shopify ud til at ekspropriere deres medarbejderes private boligareal.

Når folk arbejder hjemmefra, sparer arbejdsgivere penge, mens de flytter ind i deres arbejdstageres private rum. (Piqsels)

Medarbejderens perspektiv

Hvis hjemmearbejde bliver permanent, skal medarbejderne afsætte en del af deres private rum til arbejde. Dette kræver køb af skriveborde, ergonomiske stole og kontorudstyr.

Det betyder også at have privat plads dedikeret til arbejde: Rummet skal opvarmes, rengøres, vedligeholdes og betales for. Permanent fjernarbejde kan ikke finde sted på hjørnet af et køkkenbord, der kigger ind i en bærbar computer, mens det ligger på en skammel.

Hvor meget koster dette medarbejdere?

Det afhænger af mange ting, men for at illustrere har jeg kørt nogle skøn for Montréal. Øvelsen er enkel, men vigtig, da den bringer disse omkostninger ud af spekulationsområdet til en meningsfuld diskussion.

Lejeomkostninger i Montréal og Westmount

Tager udgangspunkt i 2019 lejeværdier udgivet af Canadas Mortgage and Housing Corp., estimerer jeg, hvad det ville koste at leje en lejlighed med et ekstra værelse i byen Montréal og i sin eksklusive forstad, Westmount. Her er dataene:

CMHC-lejeværdier for lejligheder med 2019 soveværelser plus i XNUMX i Montréal og Westmount. CMHC, Forfatter leveret

CMHC rapporterer ikke lejeværdier for lejligheder med tre soveværelser; det rapporterer kun den gennemsnitlige lejeværdi for lejligheder med tre soveværelser og mere.

Det er klart, at den gennemsnitlige leje for lejligheder med tre soveværelser er mindre end den gennemsnitlige leje for lejligheder med tre soveværelser og mere. Jeg antager, at hvis en medarbejder flytter fra en to-værelses til en tre-værelses lejlighed, er lejestigningen 66 procent af stigningen i lejen mellem en to-værelses og en tre-værelses plus lejlighed.

De ekstra omkostninger (og besparelser), som en medarbejder pådrager sig at arbejde hjemmefra og tilføje et ekstra rum til arbejdsformål, er vist nedenfor.

Transportbesparelser er beskedne - halvdelen af ​​et månedskort, fordi det antages, at medarbejderne stadig skal flytte rundt i byen til nogle arbejdsformål, selv når de arbejder hjemmefra.

Ekstra omkostninger til medarbejdere ved fjernarbejde. CMHC, Forfatter leveret

Jeg antog her nogle antagelser om en månedlig rengøringsservice på $ 100 om måneden, $ 50 til $ 65 om måneden i ekstra forsyningsselskaber, de ovennævnte besparelser på offentlig transport på 50 procent af et månedskort og $ 1,000 om året på kontor og andet udstyr.

De samlede årlige omkostninger i ovenstående tal stammer fra medarbejdernes indkomst efter skat. I Québec er marginalskat for en indtjening på $ 50,000 og $ 150,000 om året er henholdsvis 40.5 procent og 54.8 procent.

I betragtning af de omkostninger, der er præsenteret i ovenstående graf, for at fuldt ud kompensere medarbejdere for oprettelse og vedligeholdelse af kontorlokaler derhjemme, vil arbejdsgiveren skulle hæve medarbejdernes løn med mellem 5,871 og 16,285 $. Det lavere antal svarer til et skift fra en lejlighed med 50,000 soveværelse i Montréal for en medarbejder, der tjener $ 3,493 - med andre ord et netto på $ XNUMX, når der tages højde for den højere leje af lejligheden.

Det højere tal svarer til det samme træk i Westmount for en medarbejder, der tjener $ 150,000 eller et netto $ 7,369. Et alternativ ville være, at arbejdsgiveren dækker de samlede omkostninger direkte som udgifter, og medarbejderen kan kræve en lavere indkomststigning, hvis de får nogle skatterabatter for udgifter i forbindelse med deres job.

Disse grove beregninger viser, at de besparelser, som arbejdsgivere opnår, når deres personale arbejder hjemmefra, er af samme størrelse som den kompensation, som arbejdstagerne skulle modtage for oprettelse af kontorer derhjemme.

Hvad betyder det for kontorer i byer?

En af to ting kan ske:

1. Arbejdsgivere aflaster disse omkostninger på medarbejderne. Dette ville være en form for ekspropriation, hvor medarbejdere absorberer produktionsomkostninger, der traditionelt er betalt af arbejdsgiveren. Dette repræsenterer en betydelig overførsel af værdi fra medarbejdere til arbejdsgivere.

2. Medarbejderne får korrekt kompensation. I dette tilfælde vil arbejdsgiverbesparelser være beskedne.

Hvis besparelserne er beskedne, så er mange fordele ved at arbejde på kontorer - som trivsel, hurtig kommunikation, teambuilding og akklimatisering af nye medarbejdere - vil tilskynde arbejdsgivere til at lægge tanken om fjernarbejde på hylden og som Yahoo i 2013opfordre medarbejdere til at arbejde (det meste af tiden) fra kontorlokaler.

Om forfatteren

Richard Shearmur, professor, McGill School of Urban Planning, McGill University

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs oprindelige artikel.

bøger_karriere