Gratis kontormad er der ikke kun for at fylde din mave. fizkes / Shutterstock.com

Virksomheder tilbyder alle mulige fordele og ekstraudstyr for at tiltrække de mest foretrukne arbejdstagere, lige fra sundhedspleje og aktieoptioner til gratis mad. Men alle disse frynsegoder har en pris: din frihed.

Der er en grund til, at arbejdshistorikere kalder disse frynsegoder "velfærdskapitalisme,” et udtryk, der opstod for at beskrive virksomhedsbyer og deres støttede boliger, gratis klasser og fritidsaktiviteter. Ligesom regeringens velfærd er det også et at tilbyde ydelser, som folk kommer til at stole på praktisk køretøj at forme deres adfærd.

Og ligesom Henry Ford forsøgte at forvandle bilarbejdere gennem et generøst, men invasivt overskudsdelingsprogram, bruger nutidens arbejdsgivere også frynsegoder til at påvirke vores adfærd på subtile og ikke så subtile måder.

Den mørke side af virksomhedsfrynsegoder

Du tænker måske på kompensation i form af din timeløn eller løn. Virksomheder ser det anderledes.

Tilbage hvornår Jeg har udarbejdet ansættelseskontrakter og politikker som ansættelsesadvokat havde virksomheder en tendens til at tænke i "total kompensation", som også omfattede provisioner, bonusser, aktieoptioner og nogle gange fordele som sygesikring og ferie. Og det er her, de kan påvirke adfærden.

Under tilstand , føderale lov, må virksomheder ikke rode rundt med din timeløn. En virksomhed kan ikke lægge til en hel dagsløn, hvis du møder fem minutter for sent. Eller udstede lønsedler kun en gang hvert halve år.

Det gælder dog ikke for andre former for kompensation. Advokater som mig knytter alle mulige politikker og restriktioner på disse ydelser som en måde at påvirke arbejdernes adfærd. Formålet med sådanne politikker spændte generelt fra et beskedent mål som at få dig til at arbejde hårdere til at gøre det smertefuldt at tage af sted til en konkurrent.

For eksempel virksomheder som Facebook, Dropbox og LinkedIn har tilbudt gratis mad, men det er ikke nødvendigvis for medarbejdernes trivsel. Det er for bundlinjen. Og hvis din arbejdsgiver tilbyder et fitnesscenter, gratis renseri eller – gud forbyde – en nap pod, antag ikke, at det er en velgørende handling. Som tidligere Zillow CEO Spencer Rascoff observeret, fordele af denne art betyder "at medarbejderne forventes at arbejde meget lange timer og ikke forlade kontoret for ofte."

I den anden ende af spektret kan fordele udformes på en måde, der tilskynder eftertragtede medarbejdere til at blive længere. Aktieoptioner optjenes typisk langsomt over fire år, et særligt værdifuldt værktøj i Silicon Valley, hvor arbejdere er tilbøjelig til at springe skib. Ferie ser aldrig ud til at samle sig hurtigt nok til, at nye arbejdere kan holde ferie.

Selv underskriftsbonusser - angiveligt en belønning for at starte et job - er nogle gange struktureret, hvor du skal betale dem tilbage, hvis du forlader det i løbet af det første år eller to.

Virksomhedsby, virksomhedskontrol

Men som jeg for nylig erfarede, mens jeg undersøgte en bog om, hvordan virksomheder – med en vis hjælp fra domstolene – udøver kontrol over arbejdere, bliver det meget værre. Det viser sig, at der er en rig historie af arbejdsgivereksperimenter med fordele som en adfærdsmodificerende enhed.

Fordele, især dem, som medarbejderne anser for nødvendige eller usædvanligt værdifulde, gør det muligt for arbejdsgivere at udøve overvågning af arbejdere og kræve adfærdsændringer på måder, de aldrig kunne gøre gennem trusler alene.

Historisk set sad firmaboliger på det søde sted af værdifulde og nødvendige.

Hvis du drev en ny mine i begyndelsen af ​​det 20. århundrede, og der ikke var nogen bolig eller transport i nærheden, var du sandsynligvis nødt til at skaffe bolig. Men ligesom aktieoptioner eller betalt ferie i dag, så snart virksomheder begyndte at tilbyde det, kunne de ikke modstå trangen til at blande sig.

For eksempel begrænsede firmabyer almindeligvis forbruget af alkohol, ifølge historikeren Angela Vergara. Pennsylvania kulselskaber endda inkluderet en bestemmelse i deres lejekontrakter, der kræver, at arbejdere flytter ud inden for 10 dage, hvis de strejker. Ikke alene ville udsigten til fraflytning veje tungt på arbejdernes beslutning om at organisere sig, virksomheder kunne bruge de fraflyttede boliger til strejkebrydere.

Og selvom Henry Ford er berømt for at betale hans arbejdere 5 USD om dagen – en ekstravagant løn på det tidspunkt – det er kun halvdelen af ​​historien. Ford betalte faktisk sine arbejdere en løn på kun 2.50 USD om dagen.

De andre $2.50 var et udbytte til overskudsdeling. For at kvalificere sig skulle en arbejder underkaste sig en hjemmeinspektion af Fords sociologiske afdeling og tillade inspektører at interviewe hans familie og venner. Årsager til, at en mand kan fejle en sådan inspektion omfattede gæld, at have en kone, der arbejdede uden for hjemmet, eller at være en immigrant, der ikke talte nok engelsk.

Ford havde også en æresrulle for medarbejdere med de bedste inspektionsresultater, men selv den status var usikker. Ifølge firmanoteringer en arbejder blev startet af rullen for "salg af fast ejendom". En anden blev droppet for at være "fuld" og have et "polsk bryllup".

Forfatteren taler med professor Angela Vergara om, hvordan virksomhedsbyer søgte at påvirke arbejdernes adfærd.

{vembed Y=FtG7ZGrcrh8}

Sundhedspleje og mobiltelefoner

Selvom få arbejdsgivere stiller boliger til rådighed i dag, er arbejdstagerne stadig meget afhængige af, at arbejdsgiverne sørger for en anden grundlæggende nødvendighed: sygeforsikring.

Mens Sundhedsforsikring Portabilitet og ansvarlighed lov placerer nogle informative barrierer mellem din arbejdsgiver og din sundhedsudbyder, vælger arbejdsgiverne stadig, hvilke forsikringsselskaber og wellness-programmer de vil tilbyde medarbejderne. Og de sender en ret klar besked om, hvordan de ønsker, at vi opfører os uden for arbejdet.

Min arbejdsgiver-tilvejebragte sygesikring bruger for eksempel en "sundhedsengagement-model", som opkræver højere præmier og fradrag, medmindre du accepterer at udfylde et langt spørgeskema og forpligter dig til at ændre to ting om dine identificerede livsstilssvigt.

Indrømmet, ingen forhørte mine venner om, hvorvidt mit bryllup var overdrevent "polsk". Men spørgeskemaet spurgte: "Hvor mange portioner småkager, kager, donuts, slik, sodavand eller pakker sukker spiser du dagligt?" Jeg mener, kom nu. Mit kageindtag er en privatsag mellem mig og min supermarkedskasse.

Skærmbillede af spørgeskemaet til model for sundhedsengagement. Leveret af forfatteren

En anden nødvendighed ved det moderne liv er en mobiltelefon - som universitetsstuderende tilsyneladende foretrak frem for mad i en eksperimentel undersøgelse, der involverede "beskedent madmangel".

Men pas på den firmaudstedte mobiltelefon eller bærbare computer. Det sætter ikke kun forventningen om, at du altid er på vagt, al information på disse enheder tilhører teknisk set virksomheden. Selv apps, du muligvis downloader på din personlige telefon for at slå ind for at arbejde kan spore din placering.

Barnepige arbejdsgiveren

Historiker Christopher Post observerede det Selskabsbyer havde alle én ting til fælles: Ingen af ​​dem havde et byråd. Virksomheden var regeringen.

Og i den forstand bor vi alle i firmabyen, når vi går på arbejde hver dag.

Medmindre du tilfældigvis arbejder i en fagforening – og de fleste af os gør det ikke – er arbejdspladsen det mest kommando- og kontrolmiljø i vores liv. Virksomheden skal bestemme, hvem der er værdig til de mest eftertragtede frynsegoder, og hvordan man bedst kan dingle dem.

Derfor synes jeg, at arbejdsgivernes bestræbelser på at bruge fordele på arbejdspladsen til at kontrollere vores personlige beslutninger er så grelle. Nogle dage vil du bare hjem, åbne en øl og spise kage foran fjernsynet – uden at bekymre dig om, hvorvidt din chef vil godkende det.

Om forfatteren

Elizabeth C. Tippett, lektor, School of Law, University of Oregon

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs oprindelige artikel.

Relaterede bøger

at InnerSelf Market og Amazon