Et væld af COVID-data. Johns Hopkins

Den menneskelige hjerne er en vidunderlig maskine, der er i stand til at håndtere kompleks information. For at hjælpe os med at forstå information hurtigt og træffe hurtige beslutninger, har den lært at bruge genveje, kaldet "heuristik". Det meste af tiden hjælper disse genveje os med at træffe gode beslutninger. Men nogle gange fører de til kognitive skævheder.

Besvar dette spørgsmål så hurtigt som du kan uden at læse videre: hvilket europæisk land blev hårdest ramt af pandemien?

Hvis du svarede "Italien", tager du fejl. Men du er ikke alene. Italien er ikke engang i top ti europæiske lande med antallet af bekræftede COVID-tilfælde or dødsfald.

Det er let at forstå, hvorfor folk kan give et forkert svar på dette spørgsmål – som det skete, da jeg spillede dette spil med venner. Italien var det første europæiske land, der blev ramt af pandemien, eller det er i det mindste det fik vi at vide i begyndelsen. Og vores opfattelse af situationen dannede sig tidligt med fokus på Italien. Senere blev andre lande selvfølgelig ramt værre end Italien, men Italien er navnet, der satte sig fast i vores hoveder.

Tricket med dette spil er at bede folk om at svare hurtigt. Når jeg gav venner tid til at tænke eller lede efter beviser, kom de ofte med et andet svar – nogle af dem ret præcise. Kognitive skævheder er genveje, og genveje bruges ofte, når der er begrænsede ressourcer – i dette tilfælde er ressourcen tid.

Denne særlige skævhed kaldes "forankring bias”. Det sker, når vi stoler for meget på den første information, vi modtager om et emne, og undlader at opdatere vores opfattelse, når vi modtager ny information.

Som vi viser ind et nyligt værk, kan forankringsbias antage mere komplekse former, men i dem alle er en egenskab ved vores hjerne essentiel: det er lettere at holde sig til den information, vi har gemt først, og forsøge at regne vores beslutninger og opfattelser ud fra det referencepunkt – og ofte ikke gå for langt.

Dataflod

COVID-pandemien er bemærkelsesværdig for mange ting, men som dataforsker er den, der skiller sig ud for mig, mængden af ​​data, fakta, statistikker og tal, der er tilgængelige at undersøge.

Det var ret spændende løbende at kunne tjekke tallene online på portaler som f.eks Johns Hopkins Coronavirus Ressource Center , Vores verden i data, eller bare tune ind på næsten enhver radio- eller tv-station eller nyhedswebsted for at se de seneste COVID-statistikker. Mange tv-kanaler introducerede programsegmenter specifikt for at rapportere disse tal dagligt.

Den brandslange af COVID-data, der kom til os, er dog ikke kompatibel med den hastighed, hvormed vi kan bruge og håndtere disse data på en meningsfuld måde. Vores hjerne indtager ankrene, den første bølge af tal eller anden information, og holder sig til dem.

Senere, når det bliver udfordret af nye tal, tager det lidt tid at skifte til det nye anker og opdatere. Dette fører til sidst til datatræthed, når vi holder op med at være opmærksomme på ethvert nyt input, og vi glemmer også den indledende information. Når alt kommer til alt, hvad var den sikre længde for social distancering i Storbritannien: en eller to meter? Åh nej, 1.5 meter eller 6 fødder. Men seks fod er 1.8 meter, ikke? Glem det.

Problemerne med COVID-kommunikation er ikke begrænset til statistikken, der beskriver spredningen og udbredelsen af ​​pandemien eller den sikre afstand, vi bør holde til andre. I første omgang fik vi at vide, at "flokimmunitet" optræder én gang 60%-70% af befolkningen har opnået immunitet enten gennem infektion eller vaccination.

Senere, med flere undersøgelser og analyser, blev dette tal mere præcist forudsagt at være omkring 90%-95%, hvilket er betydningsfuldt større end det oprindelige tal. Men som vist i vores undersøgelse, kan rollen for det første nummer være dyb, og en simpel opdatering var ikke nok til at fjerne det fra folks sind. Dette kunne til en vis grad forklare den tøven med vacciner, der er blevet observeret i mange lande; når alt kommer til alt, hvis nok andre mennesker er vaccineret, hvorfor skulle vi så være generet af at risikere vaccinens bivirkninger? Glem ikke, at "nok" måske ikke er nok.

Pointen her er ikke, at vi skal stoppe informationsstrømmen eller ignorere statistikker og tal. I stedet bør vi lære, når vi beskæftiger os med information, at overveje vores kognitive begrænsninger. Hvis vi skulle igennem pandemien igen, ville jeg være mere forsigtig med, hvor meget dataeksponering jeg fik for at undgå datatræthed. Og når det kommer til beslutninger, ville jeg bruge tid på ikke at tvinge min hjerne til genveje – jeg ville tjekke de seneste data i stedet for at stole på det, jeg troede, jeg vidste. På denne måde ville min risiko for kognitiv bias blive minimeret.

Om forfatteren

Taha Yasseri, Lektor, Sociologisk Institut; Geary Fellow, Geary Institute for Public Policy, University College Dublin

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs oprindelige artikel.

Bøger om forbedring af ydeevne fra Amazons bestsellerliste

"Peak: Secrets from the New Science of Expertise"

af Anders Ericsson og Robert Pool

I denne bog trækker forfatterne på deres forskning inden for ekspertiseområdet for at give indsigt i, hvordan nogen kan forbedre deres præstationer på ethvert område af livet. Bogen tilbyder praktiske strategier til udvikling af færdigheder og opnåelse af mestring med fokus på bevidst praksis og feedback.

Klik for mere info eller for at bestille

"Atomic Habits: En nem og gennemprøvet måde at opbygge gode vaner og bryde dårlige"

af James Clear

Denne bog tilbyder praktiske strategier til at opbygge gode vaner og bryde dårlige, med fokus på små ændringer, der kan føre til store resultater. Bogen trækker på videnskabelig forskning og eksempler fra den virkelige verden for at give brugbare råd til alle, der ønsker at forbedre deres vaner og opnå succes.

Klik for mere info eller for at bestille

"Mindset: The New Psychology of Success"

af Carol S. Dweck

I denne bog udforsker Carol Dweck begrebet tankegang, og hvordan det kan påvirke vores præstationer og succes i livet. Bogen giver indsigt i forskellen mellem et fast mindset og et growth mindset og giver praktiske strategier til at udvikle et growth mindset og opnå større succes.

Klik for mere info eller for at bestille

"Vanens magt: hvorfor vi gør, hvad vi gør i livet og erhvervslivet"

af Charles Duhigg

I denne bog udforsker Charles Duhigg videnskaben bag vanedannelse, og hvordan den kan bruges til at forbedre vores præstationer på alle områder af livet. Bogen tilbyder praktiske strategier til at udvikle gode vaner, bryde dårlige og skabe varig forandring.

Klik for mere info eller for at bestille

"Smarter Faster Better: The Secrets of Being Productive in Life and Business"

af Charles Duhigg

I denne bog udforsker Charles Duhigg videnskaben om produktivitet, og hvordan den kan bruges til at forbedre vores præstationer på alle områder af livet. Bogen trækker på eksempler fra den virkelige verden og forskning for at give praktiske råd til at opnå større produktivitet og succes.

Klik for mere info eller for at bestille