Strømmen af ​​rapporter om virkningen af ​​automatisering, mest dystrefortsætter. Denne rapport følger den nu velkendte linje fanget i sætningen "eksponentielle teknologier": eksponentielle forbedringer i computerkraft og fremskridt inden for teknologi såsom kunstig intelligens, robotteknologi, big data, cloud computing og internet af ting vil have en dybtgående indvirkning på fremtidig beskæftigelse , med næsten 5 millioner nuværende job (det vil sige 40% af arbejdsstyrken) i Australien bliver forældet inden 2030.

Dette følger i fodsporene på en detaljeret beskrivelse CEDA-rapport i 2015, som gennemførte modelleringen, der blev brugt af StartupAUS.

Er dette dommedagsprat? Det er bestemt rigtigt, at teknologien har været kernen i dramatiske ændringer og forbedringer i økonomien gennem århundreder. I processen har karakteren af ​​mange job ændret sig dramatisk. Nogle job er forsvundet. Der er skabt mange nye.

Enhver ændring har medført et vist niveau af forstyrrelser, hvor nogle har fået en fordel, og andre er faldet på svære tider. Så økonomiske fremskridt har aldrig været smertefrie for nogle.

Det store spørgsmål er, om vi står over for mere af det samme, eller om de eksponentielle teknologier vil indvarsle mere dramatiske ændringer. Når vi overvejer prognoser for jobtab, er vi nødt til at huske på, at de næsten altid er bedre offentliggjort end jobskabelse. Førstnævnte har tendens til at klumpe sig (som i den australske bilindustri), mens sidstnævnte er mere diffuse og systemgenererede.

I CEDA-rapport, Phil Ruthven har dokumenteret tabet af 146,800 arbejdspladser i de fem år til juni 2014 sammenlignet med oprettelsen af ​​944,500 arbejdspladser i samme periode.

Ifølge Bernard Salt, jobskabelse har overskredet jobtab med 10: 1 siden 2000. Så måske bør vores fokus skifte til de nødvendige færdigheder og betingelser for fremtidig ansættelse.

Går solo

StartupAUS-rapporten indeholder to vigtige punkter. Den første er, at ”uafhængigt arbejde” bliver stadig vigtigere for vores økonomiske struktur. Det ændrer det, vi tænker på som et job.

Dette er en del af tendensen væk fra, at arbejdstagere er engagerede i en eller få virksomheder i hele deres karriere. I stedet strejker de uafhængigt ud som konsulenter, entreprenører eller i ad hoc-forhold med kunder eller kunder.

Væksten i specialisering i virksomheder, der er forbundet med den dramatisk forbedrede evne via internettet til at identificere og engagere sig i specifikke individuelle færdigheder, uanset fysisk placering, giver langt flere mennesker mulighed for at blive selvstændige. Tænk på "tradie revolution", men anvendt på ledere og administratorer, faktisk alle leverandører af videnbaserede tjenester.

Hvordan vil fremtidens job være? Der er regelmæssige konkurrencer for at forestille sig de mærkeligste nye jobtitler. Prøve bot lobbyist, produktivitetsrådgiver, meme-rådgiver, big data-læge eller virksomhedsforstyrrer.

Men de fleste jobtitler vil være de samme som i dag. Vi vil stadig have tømrere, sygeplejersker, vejreparatører, endda lærere. Men arten af ​​det, de gør, og de færdigheder, de har brug for, vil have ændret sig, ligesom de har gjort de sidste 20 år.

Den anden påstand er, at "innovationsknudepunkter" designet til at pleje og tiltrække klynger af opstartsvirksomheder er nøglen til at tackle den trussel, som de digitale teknologier udgør. Således er "at udvikle en kerne af innovationsjobs afgørende for at fange og maksimere de muligheder, som digital transformation giver".

Vi kan være enige om, at "opstartsfænomenet" er en stadig vigtigere del af vores økonomi, at det er velegnet som et redskab til forandring via digital forstyrrelse, og at det giver et nyt og spændende værktøj til at drive og opnå innovation.

Men det er åbenlyst, at det ikke har den rækkevidde eller skala, der kræves til transformation af vores økonomi efter minedrift. Flere og bedre finansierede innovationsknudepunkter kan yde et nyttigt bidrag, men der er brug for meget mere.

Jeg foreslår to muligheder for hurtig handling:

Den første er at omforme vores uddannelsessystemer mod udvikling af de nødvendige færdigheder til fremtiden. Det er ikke bare (eller endda) kodning, selvom det kan udgøre en vigtig del af digital læsefærdighed. STILK færdigheder vil også være afgørende.

Og bredere færdigheder som intuitiv mønstergenkendelse, fleksibilitet og tolerance over for tvetydighed, informationssigtning og evaluering og personlig modstandsdygtighed og smidighed vil være vigtig.

For det andet er regeringernes anerkendelse af deres vigtige rolle i forberedelserne til og smøring af forandringer. Dette kunne være opbygning af bevidsthed, herunder nye rollemodeller for arbejde, yderligere facilitering af ny selskabsdannelse og udformning af et socialt sikkerhedsnet, der er let tilgængeligt for dem, der er fanget i udfordringerne ved forandring.

Om forfatteren

Ron Johnston, administrerende direktør, Australian Center for Innovation, University of Sydney

Denne artikel blev oprindeligt offentliggjort den The Conversation. Læs oprindelige artikel.

Relaterede bøger

at InnerSelf Market og Amazon