Billede af Russell Clark

Redaktørens note: Selvom denne artikel er skrevet med det formål at bede din arbejdsgiver om feedback, kan nogle af dens principper også anvendes til at spørge venner, kære, hvor du melder dig frivilligt, udvalg du er i osv. om feedback.

Det er ikke alle chefer, der giver feedback på deres medarbejderes præstationer. Hvis dette er tilfældet med din chef, og du er presset til at vide, om din præstation ikke er god nok, bliver du nødt til at være proaktiv.

Især hvis du er ny i dit job, kan det være svært at forstå din chefs tilbageholdenhed. Der kan være et utal af grunde til, at hun forbliver løsrevet, som ikke har noget med dig at gøre. Det kan være ubehag ved at påpege nogens mangler, en holdning om "hvis det ikke er i stykker, hvorfor så ordne det", at håndtere en personlig sag, eller simpelthen at blive oversvømmet med arbejde.

Uanset problemet skal du undgå at komme til at virke påtrængende. På samme tid må du ikke lade for mange måneder gå, før du skal sidde ned med hende. Du skal sikre dig, at du har tid nok til at rette kurset før din officielle præstationsgennemgang.

Tips til brug, når du beder om feedback

Tag disse tips til hjertet, når du henvender dig til din arbejdsgiver om at kritisere din præstation:

1. Vent på en stille stund.
   
   Prøv at opfatte, hvilke projekter din arbejdsgiver fører tilsyn med. Det kan være, at hun har brug for et pusterum, før du går videre med din anmodning. Selvom tidspunktet kan synes rigtigt, lige som et stort projekt afsluttes, så giv din chef et par dage til at dekomprimere, før du spørger. Hvis du befinder dig i et holdemønster, så brug tiden til at forberede dig på tip #2. 

2. Lav en specifik anmodning.
   
   Send en e-mail, hvor du beder om et kort møde og præciserer, hvilken slags feedback du anmoder om. For at fokusere din chefs opmærksomhed og få nogle ideer, skal du angive op til tre ting, som du gerne vil modtage input til - såsom en nylig præsentation, interaktion med en klient eller deltagelse i et teamprojekt.
   
   Da dette indledende møde sandsynligvis vil bidrage til din overordnede formelle evaluering, er det en god idé at bede om denne sit-down, når du føler, at du gør et godt stykke arbejde. Når det er sagt, se punkt 3.

3. Forbered dig: Du kan måske ikke lide alt, hvad du hører.
   
   Chancerne er, at ikke al feedback, du modtager, vil være strålende positiv. Du hører måske noget kritik. For eksempel, hvis en klient eller kollega har klaget over dig, dukker det op under dette møde. Medbring en notesbog og tag gode noter. Frem for alt forbliv rolig. Du bad jo om dette møde, så gør det til en produktiv udveksling.
   
   Vis påskønnelse for enhver indsigt, din arbejdsgiver har at tilbyde. Hvis der er behov for en korrigerende handling, så arbejd en plan sammen med din chef om, hvordan du får det til at ske.

4. Oprethold god øjenkontakt hele vejen igennem.
   
   Hvis det er muligt, så lad din bærbare computer ligge, så du kan give din chef din fulde opmærksomhed. At se ham i øjnene vil vise, at du lytter fuldt ud. Sammen med øjenkontakt vil dit kropssprog – det at sidde oprejst i stedet for at læne sig, dæmpe din nervøse energi i stedet for at tumle, og holde dine udtryk sammen smelte sammen for at indikere, at du værdsætter den feedback, du modtager.

5. Brug fakta og eksempler til at vise dit værd.
   
   Markedsfør dine succeser på måder, der kvantificerer, hvordan du har bidraget til bundlinjen eller virksomhedens fremragende brand. Udarbejd en kort liste på forhånd, og send den til din chef dagen for dit møde, så de er top of mind. Lad hende samtidig vide, at du søger råd om, hvordan du kan forbedre og maksimere din indsats.

6. Arbejd sammen med din chef for at udvikle en vækstplan (herunder sandsynlige forhøjelser).
   
   Udforsk måder at opbygge dine færdigheder - både på jobbet og gennem kurser, du kan tage. Inviter din chef til at give specifikke benchmarks i dine bestræbelser på at nå dine præstationsmål.
   
   Hvis du mener, at du fortjener en lønforhøjelse, så del, hvordan dine præstationer har positioneret dig til en lønstigning. Hvis det er nødvendigt, angiv oplysninger om branchegennemsnittet for din stilling, så din chef ved, at du ikke overrækker dig. Hvis din chef ønsker, at du først skal opfylde præstationsmålene, før du hæver din løn, så bed hende om at angive specifikke kriterier og en tidslinje.

7. Sørg for at reagere på enhver feedback.
   
   Forpligt dig til at følge op på enhver feedback, du modtager - og, hvis det er muligt, gå ud over din chefs forventninger med hensyn til eventuelle præstationsbekymringer.
   
   Uden at spærre din overordnede, giv periodiske opdateringer om dine fremskridt med et par eksempler på de strategier, du forfølger.

At bede din chef om at give dig konstruktiv feedback vil hjælpe med at bane vejen for at modtage periodiske præstationskritik i fremtiden. Din chef vil forstå, at det er nødvendigt at give både ros og tips for at drive din karriere – såvel som selve virksomheden – fremad.

Copyright 2024. Alle rettigheder forbeholdes.

Bog af denne forfatter:

BESTIL: 301 smarte svar på svære interviewspørgsmål

301 smarte svar på svære interviewspørgsmål: Få dit drømmejob med den ultimative interviewforberedelsesbog
af Vicky Oliver.

På dagens arbejdsmarked kan den måde, du præsterer i en samtale, gøre eller bryde dine ansættelsesmuligheder. Hvis du vil stå et hoved over resten af ​​flokken, 301 smarte svar på svære interviewspørgsmål er den definitive guide, du har brug for til de rigtige, og nogle gange skæve, spørgsmål, som arbejdsgivere bruger til at luge kandidater ud.

Vicky Oliver læner sig op af sine egne års erfaring og erfaringerne fra mere end 5,000 kandidater og viser dig, hvordan du finesser dig ind på en virksomheds lønliste.

For mere info og / eller for at bestille denne bog, Klik her.  Fås også som en Kindle-udgave.

Om forfatteren

Vicky Oliver er en førende karriereudviklingsekspert og multi-bestseller forfatter af fem bøger, bl.a Dårlige chefer, skøre kollegaer og andre kontoridioter (Sourcebooks, 2008), og 301 smarte svar på svære spørgsmål om forretningsetikette (Skyhorse, 2010). Hun er en efterspurgt foredragsholder og seminarholder og en populær mediekilde, der har optrådt over 901 i broadcast-, print- og onlineforretninger.

Vicky er faglitteraturredaktør på LIT Magasinet, Journal of the New School Masters in Fine Arts Creative Writing, og underviser i essayskrivning på New York Writers Workshop. For mere information, besøg vickyoliver.com. 

Flere bøger af denne forfatter.