Investering i menneskerne omkring dig kan hjælpe dig til at komme til tops og blive der. Monkey Business Images / Shutterstock
Når vi overvejer, hvordan ledere kommer til toppen, tænker vi måske på nogen som Jordan Belfort, millionærbørsmægleren portrætteret af Leonardo DiCaprio i Wolf of Wall Street. Og ydmyghed er nok ikke det ord, der kommer til at tænke på.Men Belforts opgang blev efterfulgt af et fald (han endte i fængsel). For dem, der ønsker at nå toppen og blive der, kan det være bedst at forblive ydmyg.
Ydmyge ledere udtrykke deres ydmyghed i tre dimensioner. De ser sig selv præcist og anerkender deres begrænsninger. De viser påskønnelse for deres følgeres bidrag. De er også åbne for ideer og feedback. Når ledere viser alle tre egenskaber, anses de for at være ydmyge.
Så hvordan kan ydmyghed hjælpe dem, der ønsker at nå toppen? Vi studerede hvordan ydmyge ledere kan blive mere promoverende og fandt ud af, at de opnår det ved at udvikle andre i det, der er kendt som en "ydmyghedsrute".
Humankapitalteori foreslår, at medarbejdernes værdi kan øges ved at investere i deres viden, færdigheder og evner. Det er ikke kun vigtigt for medarbejderne, det skaber også værdi for organisationer.
Ved at bruge humankapitalteori viser vores forskning, at ydmyge ledere fokuserer på læring og vækst af deres følgere. Ved at gøre det skaber de også menneskelig kapitalværdi for sig selv i processen.
Ydmyge ledere har en tendens til at engagere sig i mere uformel mentorordning, og derigennem opnår de indflydelse og magt med hensyn til promovering. De giver karrierevejledning til deres proteger og hjælpe dem til at trives.
Men samtidig booster deres engagement i læring også deres egen menneskelige kapital. I sådan et udviklingsforhold vinder ydmyge ledere respekt, prestige og fremtræden, og de samler en gruppe tilhængere med høj menneskelig kapital.
Dette forbedrer deres status i organisationen. Det er en win-win for ledere, deres følgere og de organisationer, de arbejder for.
Vores undersøgelse brugt undersøgelsesdata fra en stikprøve på 610 ledere, der arbejdede i 18 brancher og på tværs af 21 jobfunktioner. Ledernes direkte følgere, kammerater, nærmeste chefer og overordnede rapporterede tilbage om lederne.
Tiltagene i undersøgelsen omfattede lederens ydmyghed, uformel mentorordning, status og promovering. Vi fandt ud af, at ydmyge ledere opnår højere status og forbedret promovering ved at engagere sig i mentoradfærd.
Så hvis du ønsker at være mere promoverende, kan det betale sig at forblive ydmyg.
En mere bæredygtig vej til toppen
Men hvorfor er nogle ledere så arrogante hvis der er en "ydmyghedsvej" til succes? En hel del beviser viser, at ydmyge ledere udkonkurrere arrogante ledere. Og alligevel har mange ledere på alle niveauer svært ved at indrømme fejl, rose følgernes styrker og være lærenem.
Den arrogante, narcissistiske, mobbende og dominerende Wolf of Wall Street stereotype kan være mest almindelige og umiddelbare vej til toppen. Når alt kommer til alt, kan denne form for adfærd føre til hurtige gevinster, som let kan bemærkes og glamoriseres, hvilket forstærker stereotypen i populærkulturen og medierne.
Men selvom denne vej kan tilbyde kortsigtede gevinster, mangler den ofte stabilitet. Selv den berømte renæssance italienske politiske teoretiker Niccolo Machiavelli – en velkendt figur af dominansstrategi – endte med at blive tortureret, fængslet og derefter forvist.
I modsætning hertil tilbyder ydmyghed en mere stabil og mindre synlig vej til succes. Ydmyge ledere opnår typisk deres status ved at fremme vækst hos andre, engagere sig i mentorordninger og skabe et netværk af yderst dygtige, loyale og entusiastiske følgere.
Dette netværk giver igen den ydmyge leder en høj status, hvilket fører til, at de bliver set positivt af overordnede. Men en sådan tilgang fanger måske ikke opmærksomhed eller passer til de dramatiske fortællinger, medierne foretrækker, hvilket gør den mindre synlig for offentligheden.
Den vigtigste forskel ligger i arten af succes, hver tilgang bringer. Dominans kan føre til en hurtig opstigning, men er ofte ledsaget af volatilitet.
Ydmyghed, på den anden side, dyrker et fundament af stærke relationer og et positivt omdømme, hvilket fører til en mere stabil og varig succes. Dette forklarer, hvorfor Wolf of Wall Street-stereotypen fortsætter, på trods af de beviste fordele ved ydmyghed i at opnå langsigtet ledelsessucces.
Hvordan man fremmer ydmyghed
At udtrykke ydmyghed hjælper ledere med at opnå karrieresucces, da de øger den menneskelige kapital, som er afgørende for organisationer. I de senere år har der været en stigende interesse for ydmyghed på arbejdspladsen, især blandt ledere. Det er tid til at revurdere opfattelser af værdien af ydmyghed i ledelse.
Du kan vise mere ydmyghed, mens du leder. Du kan vurdere dine egne begrænsninger og være følsom over for dem. Du kan prøve at indrømme dem ved at sige: "Dette er noget, jeg kunne gøre bedre."
Du kan også sætte dit fokus på følgerne, anerkende, hvad de har gjort godt og give dem positiv feedback. Du kan også selv være mere åben over for feedback og overveje dine følgeres ideer mere.
Der er et par måder, hvorpå organisationer kan dyrke ydmyghed. De kan opbygge den opfattelse, at det at udtrykke ydmyghed er værdsat. De kan også organisere træningsprogrammer, der udvikler ydmyghed hos ledere og overveje at inkludere ydmyghed som en del af præstationsevalueringer.
Og endelig kan de tilskynde til feedback om ydmyg adfærd, fremme uformel mentorordning og fremme en ydmyghedskultur, der er centreret om læring. På den måde kan de udvikle grupper af medarbejdere, der fokuserer på "ydmyghedsvejen" til karrieresucces.
Elsa T. Chan, underviser i organisatorisk adfærd, University of Sussex Business School, University of Sussex , David Hekman, lektor i organisatorisk ledelse, University of Colorado Boulder
Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs oprindelige artikel.
Bøger om succes fra Amazons bestsellerliste
"Atomic Habits: En nem og gennemprøvet måde at opbygge gode vaner og bryde dårlige"
af James Clear
Denne bog tilbyder praktiske strategier til at opbygge gode vaner og bryde dårlige, med fokus på små ændringer, der kan føre til store resultater. Bogen trækker på videnskabelig forskning og eksempler fra den virkelige verden for at give brugbare råd til alle, der ønsker at forbedre deres vaner og opnå succes.
Klik for mere info eller for at bestille
"The 5 AM Club: Own Your Morning, Elevate Your Life"
af Robin Sharma
I denne bog tilbyder Robin Sharma en plan for succes baseret på hans egne erfaringer og indsigter. Bogen fokuserer på vigtigheden af at starte din dag tidligt og udvikle en morgenrutine, der sætter dig op til succes på alle områder af dit liv.
Klik for mere info eller for at bestille
"Tænk og bliv rig"
af Napoleon Hill
Denne klassiske bog giver tidløse råd til at opnå succes på ethvert område af livet. Bogen trækker på interviews med succesfulde personer og tilbyder en trin-for-trin proces til at nå dine mål og realisere dine drømme.
Klik for mere info eller for at bestille
"Pengenes psykologi: Tidløse lektioner om rigdom, grådighed og lykke"
af Morgan Housel
I denne bog udforsker Morgan Housel de psykologiske faktorer, der påvirker vores forhold til penge, og giver indsigt i, hvordan man opbygger velstand og opnår økonomisk succes. Bogen trækker på eksempler fra den virkelige verden og forskning for at give praktiske råd til alle, der ønsker at forbedre deres økonomiske situation.
Klik for mere info eller for at bestille
"Den sammensatte effekt: Jumpstart din indkomst, dit liv, din succes"
af Darren Hardy
I denne bog tilbyder Darren Hardy en ramme for at opnå succes på alle områder af livet, baseret på ideen om, at små, konsekvente handlinger kan føre til store resultater over tid. Bogen indeholder praktiske strategier til at sætte og nå mål, opbygge gode vaner og overvinde forhindringer.
