Når ledere misbruger deres magt over andre, ender de også med de negative virkninger, antyder en ny undersøgelse.

”Vi synes altid, at de, der har magt, har det bedre, men at have magt er ikke universelt eller udelukkende godt for magthaveren,” siger Trevor Foulk, der ledede forskningen som doktorand ved University of Floridas Warrington College of Business.

Foulk og hans medforskere fandt ud af, at ledere, der handlede voldeligt over for kolleger, havde problemer med at slappe af efter arbejde og var mindre tilbøjelige til at føle sig kompetente, respekterede og autonome på arbejdspladsen. Resultaterne, offentliggjort i Academy of Management Journal, stammer fra undersøgelser af 116 ledere inden for områder, herunder ingeniørarbejde, medicin, uddannelse og bankvirksomhed i løbet af en periode på tre uger.

I stedet for strukturel magt - en lederposition i hierarkiet - undersøgelsen undersøgte psykologisk magt, eller hvor stærk en leder føler, som ændrer sig, når de bevæger sig igennem arbejdsdagen. Da ledere følte sig magtfulde, var de mere tilbøjelige til at handle voldeligt og opleve mere incivilitet hos deres kolleger, hvilket igen skadede deres eget velbefindende.

”Dette vender manuskriptet om voldelig ledelse,” siger Foulk. "Vi har en tendens til at antage, at magtfulde mennesker bare går rundt og misbruger, og de er helt fine med det, men effekten af ​​magt på strømholderen er mere kompleks end det."

Hvorfor dårlige chefer ikke skal prøve at være sjove

Sidestegning af de negative virkninger af magt kan kræve, at vi genovervejer de kvaliteter, vi leder efter hos en leder. Foulks undersøgelse antyder, at behagelige ledere - dem, der værdsætter social nærhed, positive forhold og harmoni på arbejdspladsen - kan være mindre modtagelige for den dårlige opførsel, som psykologisk magt medfører.

Det er også muligt, at konsekvenserne af psykologisk kraft over tid er selvkorrektion. Hvis en leder handler voldeligt, så går hjem og føler sig dårlig med det, kan han eller hun måske komme tilbage på arbejde næste dag og føle sig mindre magtfuld og opføre sig bedre - et fænomen Foulk studerer for et fremtidigt papir.

Hvorfor din etiske chef undertiden er en skør

Selvom en chef, der råber, forbander eller nedsætter, måske ikke synes at fortjener vores sympati, "lider de også," siger Foulk.

”Selvom din chef kan virke som en idiot, reagerer de på en situation på en måde, som mange af os ville, hvis vi havde magten. Det er ikke nødvendigvis, at de er monstre, ”tilføjer han.

Kilde: University of Florida

Relaterede Bøger:

at InnerSelf Market og Amazon