Hvordan Covid-19 kunne have en varig og positiv indvirkning på kultur på arbejdspladsen At få et glimt af en kollegas baby eller kæledyr kan hjælpe med at menneskeliggøre arbejdspladser og gøre kolleger mere forstående og empatiske - et positivt biprodukt af det pandemiske fænomen for fjernarbejde. (Shutterstock)

COVID-19-lockdown er blevet synonymt med at arbejde hjemmefra for mange mennesker. Mens nogle undersøgelser har antydet, at fjernarbejde kan være isolerende, det gør også de konkurrerende prioriteter, som arbejdere jonglerer med, meget synlige - endda nogle gange bogstaveligt på grund af videoopkalds popularitet.

Dette har potentialet til at forene arbejdere med følelsen af, at de er i denne kamp for at balancere arbejde og personligt ansvar sammen.

Uanset om det er børn eller kæledyr, der dukker op på skærmen under Zoom-opkald, har fjernarbejde forårsaget en lempelse af de traditionelle regler for professionel præsentation og resulteret i en virtuel arbejdsplads, der ikke kun er mere fleksibel, men også mere human.

Nogen tager noter med deres hunds hoved hvilende på skødet. Uanset om det er børn eller kæledyr, der dukker op på Zoom-opkald, har fjernarbejde forårsaget mere afslappede holdninger på arbejdspladsen. (Piqsels)


indre selv abonnere grafik


Min foreløbige undersøgelse af, hvordan fjernarbejde har påvirket fagfolk på revisionsfirmaer i hele Canada, tyder på, at arbejde hjemmefra har vigtige konsekvenser for, hvordan revisorer, eller enhver professionel, der arbejder hjemmefra for den sags skyld, kommunikerer deres ekspertise og troværdighed på en virtuel arbejdsplads.

Min undersøgelse af disse arbejdere tyder på, at hvad det vil sige at opføre sig "professionelt" har ændret sig, og at pandemien har tydeliggjort nødvendigheden af ​​at kunne bringe ens autentiske jeg på arbejde.

Ifølge en seneste undersøgelse af Statistics Canada rapporterer næsten en tredjedel af virksomhederne, at deres ansatte arbejder eksternt under pandemiens nedlukning.

Det er næsten det dobbelte af niveauet, der blev rapporteret før nedlukningen begyndte. Undersøgelsen viste også, at lidt over en fjerdedel af arbejdsgiverne sagde, at de sandsynligvis vil tilbyde flere medarbejdere chancen for at fortsætte fjernarbejde, når COVID-19-pandemien er overstået, og næsten 15 procent sagde, at de planlægger at gøre det obligatorisk.

Revisionsfirmaets medarbejdere, jeg interviewede, foreslog, at næsten alle deres virksomheder vil tillade medarbejdere på alle anciennitetsniveauer at arbejde hjemmefra, i det mindste på deltid, fremover. Fjernarbejde er kommet for at blive, og vil sandsynligvis have en varig indflydelse på, hvordan arbejdet udføres.

At synliggøre det personlige

At arbejde hjemmefra giver et fugleperspektiv ind i vores kollegers, kunders og endda vores chefers personlige liv. Med hvert Zoom-opkald oplever vi, at vi bliver lukket ind i vores kollegers private rum på hidtil usete måder.

Zoom-møder har synliggjort vores kollegers personlige liv. Tag for eksempel en britisk professors nu berømte indtrængen i luften, da hendes datter afbrød hende, mens hun blev interviewet af BBC. Men Clare Wenham, en arbejdende mor hjemme med sit barn, er ikke undtagelsen, men snarere reglen under COVID-19-pandemien.

{vembed Y=sG_5ZmpR3zo}

Min forskning tyder på, at i stedet for at forringe, hvordan man bliver opfattet professionelt, kan disse glimt ind i kollegers personlige liv forbedre interaktioner på arbejdspladsen.

At se en kollegas kat eller møde deres barn på skærmen giver en følelse af fællesskab, som folk plejede at få på arbejdet og nu har desperat lyst til. Disse interaktioner på kameraet giver medarbejdere mulighed for at genoprette forbindelsen eller lære hinanden at kende på en ny måde.

En ung dreng i en Harvard T-shirt undersøger en bærbar computer med en finger i vejret. At se en kollegas børn på et Zoom-opkald hjælper arbejdskolleger med at lære hinanden bedre at kende. (Rohit Farmer/Unsplash)

De sætter også medarbejderne i stand til at se deres kolleger som mennesker med konkurrerende prioriteter, og de bliver derfor mere fleksible og forstående, da arbejdsliv og privatliv overlapper hinanden. Dette kan betyde at være mere tolerant over for en overset deadline eller mere forståelse for en ukonventionel arbejdsplan.

Arbejdstøj bliver mere og mere afslappet

Der er masser af tips tilgængelig om, hvordan man klæder sig på, når man arbejder hjemmefra, men min forskning tyder på, at siden begyndelsen af ​​lockdownen er arbejdstøj blevet mere og mere afslappet.

Mens et minimalt niveau af formalitet opretholdes under videoopkald med klienter, er respondenterne i stigende grad afslappede med deres kolleger. Nogle respondenter rapporterer endda at være vært for virtuelle "Pyjama-mandage" som en sjov teambuilding-aktivitet.

Beslutningen om at klæde sig mere afslappet er ikke kun et ønske om komfort, men afspejler også både hvordan medarbejderne føler med sig selv og hvordan de ønsker, at andre skal opfatte dem.

I bogen Du er, hvad du bærer: Hvad dit tøj afslører om dig, forklarer klinisk psykolog Jennifer Baumgartner, at tøj ofte afspejler, hvordan du har det med dig selv. For plagede medarbejdere, der jonglerer med flere personlige og professionelle forpligtelser, illustrerer det at blive set i en hættetrøje og yogabukser de udfordringer, de står over for under pandemien.

En kvinde i en hættetrøje bøjer sig over sin bærbare computer. Afspejler måden vi klæder os på, hvordan vi har det med os selv? (Daria Nepriakhina/Unsplash)

Men dette kan være et tveægget sværd. Aktiviteter som Pyjama Days kan underminere opfattelsen af ​​ekspertise, modenhed og kompetence.

Ifølge en undersøgelse om påklædning til succes:

"Efter blot tre sekunders eksponering for billeder af en mand i et skræddersyet jakkesæt og en i et jakkesæt, der er off-the-rack, bedømte folk manden i det skræddersyede jakkesæt mere positivt. Eksperimentdeltagere vurderede ham også som mere selvsikker, succesrig, fleksibel og en højere indtjening."

Fokus på kompetence, ikke præsentation

Men mine respondenter foreslår, at fjernarbejde fjerner fokus fra, hvad folk har på, til, hvad de siger, og hvad de kan gøre. Fjernarbejde giver mulighed for at udjævne vilkårene og fremhæve talent og ekspertise over, hvordan medarbejderne præsenterer sig selv.

Alt i alt afslører min undersøgelse de potentielle positive fordele ved at arbejde hjemmefra under en global pandemi.

Men vil dette repræsentere et permanent skift i arbejdsholdninger?

Mens mine respondenter fortæller mig, at deres firmaer implementerer permanente planer for at tillade alle medarbejdere at arbejde på afstand, håber jeg bestemt, at de positive ændringer, jeg observerer på arbejdspladsen, fortsætter, uanset om folk er hjemme eller på kontoret.The Conversation

Om forfatteren

Erica Pimentel, ph.d.-kandidat i regnskab, Concordia Public Scholar, Concordia University

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs oprindelige artikel.

bøger_karriere