Shutterstock
En betydelig del af de australske arbejdere – ca en femtedel – ville være parat til at ofre mellem 16% og 33% af deres løn for retten til at arbejde hjemmefra, hvilket svarer til A$12,000 til $24,000 af disse arbejderes løn.
Men en meget større andel, mere end halvdelen, ville være parat til ikke at ofre noget, enten ikke være stærkt overbevist om fordelene ved at arbejde hjemmefra eller aktivt foretrække at gå ud på arbejdspladsen.
Overraskende nok stemmer vores resultater overens med resultaterne fra andre undersøgelser udført både under og før pandemien, hvilket tyder på, at det udbredte skift til at arbejde hjemmefra under COVID ikke har ændret præferencer.
Kun før COVID, på dagen for den australske folketælling i 2016 2% til 8% af arbejdsstyrken i de store australske byer arbejdede hjemmefra.
Under COVID, på dagen for folketællingen i 2021 21 % arbejdet hjemmefra. En undersøgelse fra Bureau of Statistics udført midt i nedlukninger i slutningen af 2020 fandt 31 % arbejde hjemmefra de fleste dage.
Vores undersøgelse af 1,113 arbejdere fra Australiens 17 største byområder var begrænset til dem i job, hvis opgaver kunne udføres enten eksternt eller på centrale steder.
Hvad vi fandt
Vi tilbød de undersøgte arbejdere at vælge mellem otte jobordninger med forskellige lønintervaller beregnet i forhold til deres nuværende løn og forskellige grader af fleksibilitet omkring arbejde hjemmefra.
Vi spurgte også om holdninger til fjernarbejde, erfaring med fjernarbejde, pendlingsmønstre og alder, køn, uddannelse og husstandsstørrelse.
Vi fandt ud af, at de fleste arbejdere – 55 % – ikke var parate til at ofre løn for retten til at arbejde eksternt. De fleste af disse (31 % af alle arbejdere) så ikke væsentlige fordele ved at arbejde hjemmefra.
Men en betydelig del, 23.5 % af alle arbejdstagere, så fordelene ved deres produktivitet og sundhed og velvære ved at arbejde hjemmefra, var bekymrede over, hvad det ville gøre ved deres organisatoriske forhold, læringsmuligheder og udsigter til avancement.
Interessant nok rejste arbejdere, der havde mest erfaring med at arbejde hjemmefra før pandemien, oftest disse bekymringer. Arbejdstagere med den mindste erfaring med at arbejde hjemmefra før pandemien var mindst tilbøjelige til at være bekymrede over dens indvirkning på deres karriere og arbejdsforhold.
Dette kan skyldes, at vi før pandemien ikke havde gode politikker og procedurer til at arbejde hjemmefra til at støtte fjernarbejdere.
Køn betyder noget, alder betyder noget
Kvinder værdsatte evnen til at arbejde hjemmefra langt mere end mænd, i gennemsnit 28 % mere. Dette indikerer, at kvinder er mere tilbøjelige til at foretage en afvejning mellem langsigtede karrieremuligheder og fordelene ved fleksibelt arbejde.
Med hensyn til alder værdsatte arbejdere i 30'erne og 50'erne mest evnen til at arbejde hjemmefra, mens arbejdere i 20'erne værdsatte det mindst. Dette kan skyldes, at arbejdere i 20'erne i starten af deres karriere er mest tilbøjelige til at værdsætte direkte interaktioner med deres kolleger og supervisorer.
Videnarbejdere værdsætter fjernarbejde højest
Mellem- og højindkomsttagere i "videnøkonomi"-job var de mest tilbøjelige til at værdsætte at arbejde hjemmefra. De var villige til at give afkald på $12,000 til $24,000 af deres årsløn for at have mulighed for at gøre det noget af tiden.
Arbejdere i lavtlønnede kontor- eller administrative job i sektorer som detailhandel og uddannelse var blandt de mindst tilbøjelige til at værdsætte at arbejde hjemmefra. De var også blandt de mest bekymrede over dets indvirkning på deres forhold til kolleger og muligheder for læring og avancement.
Arbejdstagere i små virksomheder satte også lav værdi på evnen til at arbejde hjemmefra, måske fordi disse virksomheder manglede den teknologiske kapacitet til fuldt ud at understøtte det.
Meningerne er delte om produktivitet
Omkring halvdelen af de adspurgte arbejdere mente, at de var mindre produktive derhjemme. Omkring en anden fjerdedel fandt ingen indvirkning. Det sidste kvartal fandt en væsentlig forbedring i både kvaliteten og kvantiteten af deres arbejde.
Mange sagde, at mens deres arbejde hjemmefra måske reducerede det beløb, de fik udført i timen, reducerede det ikke det samlede beløb, de fik udført, fordi den fleksibilitet, det gav, tillod dem at indhente det på andre tidspunkter.
Høj- og mellemlønsprofessionelle var de mest optimistiske med hensyn til deres produktivitet derhjemme, og arbejdere i lav- og mellemlønstjenestejob de mindst optimistiske – et mønster, der afspejlede, hvad de var parate til at ofre for retten til at arbejde hjemme.
Sådan bliver du en valgfri arbejdsgiver
Vores resultater tyder på, at mange arbejdsgivere af videnøkonomiarbejdere måske er i stand til at tiltrække og fastholde medarbejdere af høj kvalitet ved at tilbyde muligheden for at arbejde hjemmefra i stedet for højere lønninger.
Men dette vil ikke være svaret for alle arbejdsgivere, der ønsker at beholde det bedste personale.
Med mange arbejdstagere, der er på vagt over for, hvad der kunne ske med deres karrieremuligheder, hvis de blev hjemme, og 55 % af arbejderne ikke sætter pris på fjernarbejde, bliver nogle arbejdsgivere nødt til at finde andre måder at tiltrække de bedste arbejdere på.
Mange medarbejdere værdsætter både ansigt-til-ansigt relationer og fleksibilitet. At finde den rigtige balance bliver stadig vigtigere nu, hvor COVID har vist os, hvor mange af vores opgaver, der kan udføres hjemmefra.
Lynette Washington, forskningsstipendiat, UniSA Business, University of South Australia , Akshay Vij, lektor, UniSA Business, University of South Australia
Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs oprindelige artikel.
Anbefalede bøger: Finans og karriere
Procrastination Cure: 7 trin til at stoppe med at udsætte livet af Jeffery Combs.
Udsættelse er en epidemi, der kun kan elimineres, hvis de underliggende årsager afdækkes. Jeffery Combs, selv en genoprettende udsætter, vil hjælpe dig med at overvinde udsættelse og opnå livet i dine drømme baseret på hans egne erfaringer og forskning.
Klik her for mere info og / eller for at bestille denne bog på Amazon.
Knæk det nye jobmarked: De 7 regler for at blive ansat i enhver økonomi af R. William Holland Ph.D.
Reglerne for at finde professionelt arbejde syntes engang klare og urokkelige: fange karrierehøjdepunkter i et CV, øve svar på standardinterviewspørgsmål og gøre masser af ansigt til ansigt-netværk. Knække det nye jobmarked viser, hvordan disse regler har ændret sig og leverer nye jobjagtstrategier, der rent faktisk fungerer.
Klik her for mere info og / eller for at bestille denne bog på Amazon.
Forstå løsningen: Sådan finder du de bedste svar på hverdagens udfordringer af Chris Griffiths og (med) Melina Costi.
Innovation skelner mellem en leder og en tilhænger ... Hvilken vil du være? GRASP Løsningen er en forfriskende pragmatisk og ligefrem vejledning til beslutningstagning og løsning af problemer kreativt. Hvis du altid har troet, at kreativitet var fnug og intet stof, får denne bog dig til at tænke igen ...
Klik her for mere info og / eller for at bestille denne bog på Amazon.
