Analytisk tænkning kan gøre dig mindre tilbøjelig til at tro på konspirationsteorier. Marijus Auruskevicius/Shutterstock
Jeg har forsket i psykologien bag konspirationstro i syv år nu, og folk spørger mig ofte, hvorfor folk tror på dem. Dette er ikke et simpelt spørgsmål.
der er mange grunde folk støtter måske konspirationsteorier. Noget, der dog skiller sig ud for mig, er, hvordan vores tankestile kan påvirke den måde, vi behandler information og derfor hvor tilbøjelige vi kan være til konspirationsoverbevisninger.
En præference for intuitiv tænkningOver analytiske tænkemåder synes at være forbundet med godkendelse af konspirationsteorier.
Intuitiv tænkning er en tankestil, der er afhængig af umiddelbare og ubevidste vurderinger. Det følger ofte mavefornemmelser, hvorimod analytisk tænkning handler om langsommere, mere bevidst og detaljeret behandling af information.
Jeg har skrevet før om, hvordan vi kan udvikle en mere anstrengende, analytisk tænkestil for at reducere vores disposition for konspirationsoverbevisninger.
Forskning har vist, at kritisk tænkning har mange livsfordele. For eksempel, en undersøgelse fra 2017 fandt ud af, at personer, der scorede højere i kritisk tænkning, rapporterede om færre negative livsbegivenheder (for eksempel at få en parkeringsbøde eller gå glip af et fly). Kritisk tænkning var en stærkere forudsigelse end intelligens til at undgå disse typer begivenheder. Det er ikke klart, hvorfor dette er.
På den anden side, intuitiv tænkning har været forbundet med tænkefejl. For eksempel kan intuitive tankestile føre til overdreven afhængighed af mentale genveje, hvilket også kan øge modtageligheden for konspirationsteorier.
Dette kan føre til farlige konsekvenser. For eksempel er der knyttet større intuitiv tænkning til anti-vaccine konspiration overbevisninger og tøven med vacciner.
Imidlertid ekstremt succesfulde mennesker, såsom Albert Einstein og Apples medstifter Steve Jobs, argumenterede for vigtigheden af at bruge deres intuition og tilskrev deres præstationer til intuitiv tænkning.
Værdien af intuitiv tænkning
En fordel ved intuitiv tænkning er, at det tager lidt eller ingen behandlingstid, hvilket giver os mulighed for hurtigt at træffe beslutninger og domme. Og i nogle tilfælde er dette afgørende.
Folk, der arbejder i krisemiljøer (såsom brandvæsenet) rapporterer behovet for at bruge intuitive tænkemåder. Under kriser kan det være urealistisk konsekvent at bruge analytisk tænkning.
Erfarne kriseledere er ofte afhængige af intuitiv tænkning i første omgang, som deres standardstrategi, men efterhånden som opgaven tillader det, trækker de på mere analytisk tænkning senere hen. Kritiske og intuitive tankestile kan bruges sammen.
Hvad der er vigtigt er også, at denne type intuition udvikler sig gennem mange års erfaring, som kan producere ekspert intuition.
Intuition kan også være afgørende på andre områder. Kreativitet ses ofte som en fordel ved intuitive tænkestile. En anmeldelse udført i 2016 af forskning i idégenerering fandt, at kreativitet er positivt forbundet med intuitiv tænkning.
Selvom kreativitet er svær at definere, kan det tænkes at ligne problemløsning, hvor information bruges til at nå et mål, på en ny eller uventet måde.
Det er dog også vigtigt at bemærke, at 2016-gennemgangen fandt, at en kombination af intuitive og analytiske tankestile var bedst til idéevaluering.
Hvad er løsningen?
Nu fokuserer forskningen ofte på at udvikle måder til at forbedre analytisk tænkning for at reducere godkendelse af farlige konspirationsteorier eller reducere tankefejl og misforståelser.
Imidlertid betragter vi ofte analytiske og intuitive tankestile som et enten-eller, og når vi træffer beslutninger eller domme, må vi vælge den ene frem for den anden. Dog en 2015 meta-analyse (hvor data fra flere undersøgelser kombineres og analyseres) af 50 års kognitiv stilforskning fandt bevis for, at disse tankestile kunne ske på samme tid.
I stedet for to modsatrettede ender af et spektrum er de separate konstruktioner, hvilket betyder, at disse tankestile kan ske sammen. Forskning i beslutningstagning tyder også på det tænkestilen er fleksibel og de bedste beslutninger træffes, når den tænkestil, en person bruger, stemmer overens med den aktuelle situation.
Nogle situationer er mere egnede til analytiske tankestile (såsom talopgaver), mens nogle er mere egnede til at bruge intuition (såsom at forstå ansigtsudtryk). En adaptiv beslutningstager er dygtig til at bruge begge tankestile.
Så måske er en måde at reducere modtageligheden for konspirationsteorier på at forbedre adaptiv beslutningstagning. Mit studie i 2021 fandt ud af, at når folk blev konfronteret med de misforståelser, de tidligere havde lavet, og overvurderede i hvilken grad andre støtter anti-vaccine konspirationsteorier, revurderede de deres beslutninger. Dette kunne tyde på, at tænkestile kan afhænge af situationen og den aktuelle information.
Skønt i mange situationer analytisk tænkning er bedre, bør vi ikke afvise den intuitive tænkestil, som konspirationsteoretikere synes at foretrække som ubrugelig eller ufleksibel. Svaret kunne ligge i at forstå både tankestile og at kunne justere vores tankestile, når det er nødvendigt.
Darel Cookson, Lektor i psykologi, Nottingham Trent University
Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs oprindelige artikel.
Bøger om forbedring af ydeevne fra Amazons bestsellerliste
"Peak: Secrets from the New Science of Expertise"
af Anders Ericsson og Robert Pool
I denne bog trækker forfatterne på deres forskning inden for ekspertiseområdet for at give indsigt i, hvordan nogen kan forbedre deres præstationer på ethvert område af livet. Bogen tilbyder praktiske strategier til udvikling af færdigheder og opnåelse af mestring med fokus på bevidst praksis og feedback.
Klik for mere info eller for at bestille
"Atomic Habits: En nem og gennemprøvet måde at opbygge gode vaner og bryde dårlige"
af James Clear
Denne bog tilbyder praktiske strategier til at opbygge gode vaner og bryde dårlige, med fokus på små ændringer, der kan føre til store resultater. Bogen trækker på videnskabelig forskning og eksempler fra den virkelige verden for at give brugbare råd til alle, der ønsker at forbedre deres vaner og opnå succes.
Klik for mere info eller for at bestille
"Mindset: The New Psychology of Success"
af Carol S. Dweck
I denne bog udforsker Carol Dweck begrebet tankegang, og hvordan det kan påvirke vores præstationer og succes i livet. Bogen giver indsigt i forskellen mellem et fast mindset og et growth mindset og giver praktiske strategier til at udvikle et growth mindset og opnå større succes.
Klik for mere info eller for at bestille
"Vanens magt: hvorfor vi gør, hvad vi gør i livet og erhvervslivet"
af Charles Duhigg
I denne bog udforsker Charles Duhigg videnskaben bag vanedannelse, og hvordan den kan bruges til at forbedre vores præstationer på alle områder af livet. Bogen tilbyder praktiske strategier til at udvikle gode vaner, bryde dårlige og skabe varig forandring.
Klik for mere info eller for at bestille
"Smarter Faster Better: The Secrets of Being Productive in Life and Business"
af Charles Duhigg
I denne bog udforsker Charles Duhigg videnskaben om produktivitet, og hvordan den kan bruges til at forbedre vores præstationer på alle områder af livet. Bogen trækker på eksempler fra den virkelige verden og forskning for at give praktiske råd til at opnå større produktivitet og succes.
