Nuværende handelsaftaler har været fra, af og for transnationale virksomheder. Voksende opposition giver os mulighed for at ændre det i vores næste generations aftaler.  

Modstanden mod handelsaftalen Trans-Pacific Partnership er blevet så udbredt, at ingen amerikansk præsidentkandidat i øjeblikket tør favorisere den. Europæiske borgere er ligeledes imod den transatlantiske partnerskabsaftale for handel og investeringer. Denne opposition giver mulighed for at foreslå internationale økonomiske aftaler, der understøtter bestræbelserne på at imødekomme livsforsyningsbehovet for alle mennesker i et afbalanceret forhold til en levende jord.

Eksisterende og foreslåede handelsaftaler blev forhandlet i hemmelighed af og for transnationale selskaber. Hver ændrer reglerne for at øge transnationale selskabers evne til at træffe beslutninger, når de er forbeholdt nationer. Resultaterne af dette radikale sociale eksperiment er nu afgørende. Virksomhedsoverskud og de mennesker, der drager fordel af dem, klarer sig meget godt. Livet er i tilbagegang.

Livet overlever og trives kun i sunde, levende, levende samfund, hver rodfæstet på sin plads på Jorden og tilpasset dens særpræg. Vi mennesker har en særlig andel i helbredet for "vores" sted, herunder renheden af ​​dets luft og vand; den generative kapacitet i dets jord, skove og fiskeri kvaliteten af ​​dets uddannelses- og sundhedstjenester og tilgængeligheden af ​​gode job for alle, der søger dem. Ved denne regning er en nationalstat et selvstyrende levende samfund.

Derimod er et tværnationalt selskab en pulje af finansielle aktiver uden tilknytning til et bestemt sted. Medmindre dets medarbejdere er ejere, kan de øjeblikkeligt afskediges. På tværs af kravene fra de globale finansielle markeder om at maksimere det kortsigtede økonomiske afkast er transnationale virksomheder tilbøjelige til at udnytte enhver mulighed for at flytte omkostningerne fra sig selv til de samfund, hvor de driver forretning. De søger at ansætte færrest mulige arbejdere, uanset hvor de kan betale de laveste lønninger, give de færreste fordele, betale de laveste skatter og mest frit udnytte naturen

Da jeg modtog min MBA i 1961 fra Stanford Business School, var økonomier og virksomheder stort set nationale, og vores professorer underviste i egentlig markedsteori snarere end i fri markedsideologi. Jeg lærte, at markeder kun fungerer effektivt under visse betingelser.

1. De, der høster fordelene ved en beslutning, skal også bære omkostningerne. Økonomer kalder dette omkostningsinternalisering. Det kræver en etisk kultur understøttet af regler for at beskytte arbejdstagernes, forbrugernes og miljøets sundhed og sikkerhed.

2. Markederne er konkurrencedygtige og åbne for nye spillere. Individuelle virksomheder skal være for små til at påvirke markedsprisen. Patentbeskyttelse skal kun vare i den tid, der er tilstrækkelig til, at innovatører kan dække udgifterne til deres opfindelse plus en beskeden belønning.

3. Der er fuld gennemsigtighed. Alle beslutningstagere, herunder investorer, forbrugere og vælgere, skal have de nødvendige oplysninger til at træffe sunde beslutninger.

4. Økonomier er nationale, svarer til politiske jurisdiktioner og er stort set selvstændige. Hver nation er suveræn og søger at opfylde alle folks levebrødsbehov ved hjælp af sine egne ressourcer. Alle, der har brug for job, er fuldt ansat.

5. Udveksling mellem økonomier er afbalanceret og i varer, for hvilke hver økonomi har et naturligt overskud, og som partnersamfund kan drage fordel af. For eksempel kan USA bytte æbler og pærer med mellemamerikanske lande mod kaffe og bananer. Hvis udvekslingen er afbalanceret, bliver alle fordele og ingen i gæld til en anden.

Anvendelse af disse principper, som er væsentlige for gensidigt fordelagtig handel og socialt effektiv markedsfunktion, begrænser nødvendigvis den profit, der søger virksomheder. Frihandelsaftaler fjerner disse begrænsninger og demokratisk selvstyrende folks evne til at sikre det levende samfunds sundhed, som de er afhængige af.

Voksende offentlig bevidsthed og opposition skaber en politisk åbning for at erstatte disse aftaler med næste generations internationale aftaler, der understøtter internalisering af omkostninger, opdeling af koncentrationer af virksomhedernes magt, deling af gavnlige teknologier, fuld gennemsigtighed og lokalt ejerskab.

Det bliver ikke let. Alligevel er momentum nu ved siden af ​​forhandlinger om sådanne aftaler for at sikre en retfærdig og bæredygtig fremtid for alle.

Denne artikel blev oprindeligt vist på JA! Magasin

Om forfatteren

David Korten skrev denne artikel til JA! Magazine som en del af hans nye serie med to ugers kolonner om A Living Earth Economy. Heis medstifter og bestyrelsesformand for YES! Magazine, formand for Living Economies Forum, medformand for New Economy Working Group, medlem af Romklubben og forfatteren af ​​indflydelsesrige bøger, herunder Når virksomheder styrer verden og ændrer historien, skal du ændre fremtiden: en levende økonomi for en levende jord. Hans arbejde bygger på lektioner fra de 21 år, han og hans kone Fran boede og arbejdede i Afrika, Asien og Latinamerika på et forsøg på at afslutte global fattigdom. Følg ham på Twitter @dkorten , Facebook.

Relaterede bøger

at InnerSelf Market og Amazon