Offentlige banker i North Dakota, Tyskland og Schweiz har vist sig at overgå deres private kolleger. Under TPP og TTIP kan offentligt ejede banker på begge sider af havene dog ende med at blive sagsøgt for illoyal konkurrence, fordi de har fordele, der ikke er tilgængelige for private banker.
I november 2014, rapporterede Wall Street Journal at Bank of North Dakota (BND), nationens eneste statsejede bank, “er mere rentabel end Goldman Sachs Group Inc., har en bedre kreditværdighed end JP Morgan Chase & Co. og har ikke set en vækst i fortjeneste siden 2003. ” Artiklen krediterede skiferoliebommen; men som diskuteret tidligere link., North Dakota rapporterede allerede rekordfortjeneste i foråret 2009, da enhver anden stat var i rødt, og oliebommen endnu ikke var ramt. Den senere stigning i statsindskud kan heller ikke forklare bankens fantastiske rekord.
Hvad forklarer det så? BND får et pænt overskud år efter år, fordi det har væsentligt lavere omkostninger og risici end private forretningsbanker. Det har ingen uhyre betalte ledere; betaler ingen bonusser, gebyrer eller provisioner; har ingen private aktionærer og har lave låneomkostninger. Det behøver ikke at annoncere for indskydere (det har en bunden indskudsbase i staten selv) eller for låntagere (det er en sund engrosbank, der samarbejder med lokale banker, der har fundet låntagere). BND har heller ikke noget tab fra afledte handler gået galt. Det beskæftiger sig med gammeldags konservativ bankvirksomhed og spekulerer ikke i derivater.
Hvis der ikke er tvivl om den større rentabilitet af den offentlige bankmodel, blev denne konklusion imidlertid bekræftet i januar 2015 i en rapport fra Savings Banks Foundation for International Cooperation (SBFIC) (Sparkassenstiftung für internationale Kooperation), en non-profit organisation grundlagt af Sparkassen Finance Group (Sparkassen-Finanzgruppe) i Tyskland. SBFIC blev dannet i 1992 for at gøre oplevelsen af de tyske Sparkassen - kommunalt ejede sparekasser - tilgængelige i andre lande.
Sparkassen blev indstiftet i slutningen af 18th århundrede som nonprofitorganisationer til at hjælpe de fattige. Hensigten var at hjælpe mennesker med lave indkomster med at spare små summer og at støtte virksomhedsstart. I dag er ca. halvdelen af det tyske banksystems samlede aktiver i den offentlige sektor. (En anden betydelig del er i kooperative sparebanker.) Lokale offentlige banker er nøgleværktøjer i den tyske industripolitik, der er specialiseret i lån til Mittelstand, de små til mellemstore virksomheder, der er kernen i landets eksportmotor. Sparebankerne driver et netværk med over 15,600 filialer og kontorer og beskæftiger over 250,000 mennesker, og de har en stærk rekord for at investere klogt i lokale virksomheder.
I januar 2015 offentliggjorde SPFIC en rapport fra Bundesbank-data, der viste, at Sparkassen ikke kun har et kapitalafkast, der er flere gange større end for den tyske private banksektor, men at de betaler væsentligt mere til lokale og føderale regeringer i skatter. Det gør dem tredobbelt rentable: som indtægtsskabende aktiver for deres statsejere, som lukrative skattekilder og som en stabil finansieringsmekanisme for små og mellemstore virksomheder (en finansieringsmekanisme, der meget mangler i USA i dag). Schweiziske offentligt ejede banker og den schweiziske nationalbank: Marcherer til en anden trommeslager
Schweizerne har et netværk af kantonale (provinsielt ejede) banker, der minder meget om Sparkassen-bankerne, at de blev inviteret til at slutte sig til SBFIC. Også de schweiziske offentlige banker har vist sig at være det mere rentable end deres private kolleger. Det schweiziske offentlige banksystem hjælper med at forklare styrken i den schweiziske økonomi, bankernes sundhed og deres tiltrækningskraft som et sikkert tilflugtssted for udenlandske investorer.
Den unikke struktur i det schweiziske banksystem hjælper også med at forklare SNB's overraskende træk den 15. januar 2015, da det løftede loftet på den schweiziske franc i forhold til euroen og forventede, at Den Europæiske Centralbank skulle gå i gang med et massivt program for kvantitativ lempelse den følgende uge. Schweiz er ikke medlem af EU eller euroområdet, og den schweiziske nationalbank (SNB) er det ikke som andre centralbanker. Det ejes 55% af landets 26 kantoner eller provinser. De resterende investorer er private. Hver kanton har sin egen offentligt ejede kantonbank, som yder kredit til lokale små og mellemstore virksomheder.
I 2011 knyttede SNB den schweiziske franc til euroen til 1 til 1.20; men euroværdien faldt støt efter det, og SNB kunne kun opretholde pinden ved at udskrive schweiziske franc og fortynde deres værdi for at holde trit med euroen. Frygten var, at når ECB startede sit nye pengeudskrivningsprogram, skulle den schweiziske franc blive fortyndet til hyperinflation for at følge med.
SNB's uventede handling pålagde spekulanter, der længe var euroen, store tab (væddemål om, at det ville stige), og bevægelsen fremkaldte kritik fra det europæiske centralbanksamfund for ikke at tippe dem på forhånd. Men den schweiziske nationalbanks loyalitet er over for sine kantoner, kantonbanker og individuelle investorer, ikke over for de store private internationale banker, der driver centralbankpolitikker i andre lande. Kantonerne havde klaget at de ikke længere modtog det voldsomme 6% udbytte, de havde været i stand til at stole på i det foregående århundrede. SNB lovede at genoprette udbyttet i 2015, og det blev åbenbart fundet nødvendigt at løfte loftet for at gøre det.
Offentligt ejede banker og Trans-Pacific-partnerskabet
SBFIC arbejder især hårdt i disse dage for at stille information og teknisk hjælp til rådighed for andre lande interesseret i at forfølge deres gavnlige offentlige model, fordi den model har komme under angreb. Private internationale konkurrenter presser på for reguleringer, der begrænser fordelene ved offentligt ejede banker gennem Basel III, Den Europæiske Bankunion og det transatlantiske handels- og investeringspartnerskab (TTIP).
I USA er den nuværende trussel fra TransPacific Partnership (TPP) og dets europæiske modstykke TTIP. Præsident Obama, handelskammeret og andre virksomhedsgrupper er skubber hårdt for fast track autoritet at passere disse hemmelige handelsaftaler, mens man effektivt omgår tilsyn fra Kongressen.
Aftalerne sælges som fremme af handel og stigende arbejdspladser, men virkningen af internationale handelsaftaler på job var tydelig med NAFTA, der skadede amerikansk beskæftigelse mere gennem konkurrencen om billig import end hjalp den med øget eksport. Desuden handler kun fem af TPP's XNUMX kapitler om handel. De resterende kapitler handler grundlæggende om at få regeringen fra de store internationale selskabers ryg og beskytte deres overskud mod konkurrence. Virksomheder ville have tilladelse til at sagsøge regeringer, der vedtog love, der beskytter deres folk mod virksomhedsskade, med den begrundelse, at lovene forringer virksomhedens fortjeneste. Handelsaftalerne sætter virksomheder foran regeringer og de mennesker, de repræsenterer.
Særligt målrettede er statsejede industrier, som kan underbukke store virksomhedspriser; og det inkluderer offentligt ejede banker. Offentlige banker er ægte nonprofitorganisationer, der genbruger indtjeningen tilbage i samfundet i stedet for at sippe dem i offshore skatteparadiser. Udgifterne til offentlige banker er ikke kun ret lave, men det er de også sikrere for indskydere; de tillade, at offentlige infrastrukturomkostninger halveres (da den statsejede bank kan beholde den rente, der udgør 50% af infrastrukturomkostningerne); og de giver et ikke-kriminelt alternativ til et internationalt bankkartel fanget i en vasketøjsliste over svig.
På trods af disse bemærkelsesværdige fordele under TPP og TTIP, offentligt ejede banker kan ende med at blive sagsøgt for illoyal konkurrence fordi de har fordele, der ikke er tilgængelige for private banker, herunder støtte fra deres lokale regeringer. De har regeringens opbakning, fordi de er regeringen. Regeringen ville blive sagsøgt for at operere effektivt i dets vælgers bedste interesse.
For virkelig at eliminere illoyal konkurrence bør de gigantiske monopolistiske multinationale selskaber opdeles, da de har en åbenbar uretfærdig handelsfordel i forhold til små landmænd og små virksomheder. Men dette resultat kan forventes at længe vente. I mellemtiden skal der hurtigt modsættes hurtige spor til de hemmelige handelsaftaler. Gå til for at finde ud af, hvordan du kan hjælpe www.StopFastTrack.com or www.FlushtheTPP.org.
Om forfatteren
Ellen Brown er advokat, grundlægger af Public Banking Institute, og forfatter til tolv bøger, inklusive den bedst sælgende Web af gæld. I Den offentlige banks løsning, hendes seneste bog, hun udforsker succesrige offentlige bankmodeller historisk og globalt. Hendes 200+ blogartikler er på EllenBrown.com.
Bøger af denne forfatter
Web of gæld: Den chokerende sandhed om vores pengesystem og hvordan vi kan bryde fri
af Ellen Hodgson Brown.
Klik her for mere info og / eller for at bestille denne bog.
Den offentlige banks løsning: Fra stramhed til velstand
af Ellen Brown.
Klik her for mere info og / eller for at bestille denne bog.
Forbudt medicin: Undertrykkes effektiv ikke-toksisk kræftbehandling?
af Ellen Hodgson Brown.
Klik her for mere info og / eller for at bestille denne bog.
